我没有失败，我只是发现了一万种不成功的方法。
这是爱迪生的一句名言。
然而并不是每个人都能，坦然接受失败，欣然接受错误。
《原则》作者瑞达利欧认为，犯错误情有可原，但不吸取教训不能饶恕。
所以桥水公司，有一个让每一个员工吸取错误教训的方法——
写问题日志（原来叫“错误日志”）。
对待错误，有两种人：
（1）能力强，犯了错，能反思并吸取教训的人。
（2）能力差，或者能力虽强，但不能正确对待错误和吸取教训的人。
如果你是老板，你会喜欢哪一类人？
通过员工写问题日志，就能够分辨出哪些人是第一种人。
作者说：
学校里学习最好的学生可能往往是那些最不善于从错误中学习的人，因为他们已经习惯了把错题当作失败的代名词，而不是把犯错看成学习的机会。
我却不是太认同，因为这样的学生不会成为“学习最好的学生”，即使短时期来看可能是，但长期来看一定不是。
孩子有时候，也不愿意承认自己题目做错了，因为他生怕认为自己错了，就会显得很笨。如果一直逃避错误，不正视错误，错误越积越多，可能真的就变得很“笨”，而不是显得。
最厉害的，是那些从失败中吸取教训，把失败变成好事的人。
就像迈克尔乔丹，认为错误就是玩小拼图游戏，每完成一个，就会得到一个宝贝。
把发现错误变成寻宝。
把失败变成好事。
不要纠结于一时的成败，放眼于达成目标。
失败、犯错可能会痛苦。痛苦是反思的契机，所以，经历痛苦后要反思。
反躬自省是一种素质，最能区分哪些人从错误中很快崛起，哪些人就此沉沦。
因为：
痛苦+反思=进步。
一个人犯下的最严重的错误，就是不能直面自己的错误。
作者有一个比喻，太形象了：
问题就像添入火车头发动机中的煤，通过燃烧——制定和实施解决办法——来推动我们前进。
桥水强制员工使用问题日志，我们也可以强制自己使用问题日志。
因为使用问题日志，恰恰是为了让错误变得更少，而不是更多。
达利欧就是一个专业的犯错者，不是说犯错很多，而是在每次犯错过后，都能对错误有完整的、理性的、全面的反思，把错误转化为原则。
