今天是5月10日，给大家分享的商业小知识是：流量之河。
流量之河 ：
零售的基本逻辑是流量成本决定零售方式的先进程度。流量成本指的是我们每获得一个客户，要为此付出的基本价格。零售成本更低的零售方式，就是更先进的零售方式。
应用场景
假如你开个卖鞋子的店，这个店的流量成本，该怎么来计算呢？就拿他一个月的租金，比如说10万，除以他这一个月预计有可能到店的人流，比如说5000个人，那么获得每一个潜在客户的流量成本就是20元。
在这个与用户交互方式日新月异的时代，流量来源再也不是开一家店而已，也绝不是把线下的店搬到网上那么容易，有很多方式：比如说社群，比如自媒体电商、通过直播来销售、通过口碑获得更多新客户、通过和老客户的互动产生重复购买，再或者到3456线城市租金低的地方去开店。
如何选择？
用流量的逻辑来统一所有的零售方式，并且懂得计算每一种流量来源的流量成本，将是所有企业的基本功。
小结
什么是流量？就是进入你的销售漏斗的潜在客户的数量。
什么是流量成本？就是在每一个渠道，获得一个潜在客户的平均价格是多少。
什么是先进的零售商业模式？就是你做完一大堆的计算之后，找到了一种最便宜的方式，从流量的大河中间取水灌溉。
流量是一切商业模式的源头，流量成本是投入与产出的直接反馈。
统计每个渠道投入的金额及产出，对比各个渠道的流量成本，可以有效调整营销策略，达到效果最大化。
获取低成本的流量，需要我们增加时间精力的投入，通过社群、口碑、及老客户复购等方式的开拓与维护客户。是企业必备的获客方式之一。
