前几天，听吴晓波老师讲起一个90后跳槽的故事：他公司里一个90后，因为上级经常请团队一起去他家吃小龙虾 ，说是搞团队建设，90后受不了，就辞职。90后认为自己平时上班跟上级待在一起就算了，下班还总是被团队捆绑，上级也不考虑个人的喜好，他想有自己的时间，做自己喜欢的事情。如果自己长期处于不快的状态，那不如脱离团队，于是辞职就发生了。
这故事让我心生同病相怜的感觉，同样身为90后，当公司团队以团队建设为由，组织一些没有价值的活动，如去KTV，要求每个人都要参加，自己是小辈，一旦拒绝就会被冠以“不合群”“不团结”的帽子，但是去了浪费自己的时间，又会委屈自己。
90后，我们是自由独立的一代，喜欢一个优秀团队的合作，但不等于喜欢团队粗鲁的捆绑。在此并非反对团队任何的活动，客观看待，活动也分为对自己的成长有意义和无意义，有意义的，比如：分享知识经验；无意义的，比如：去KTV。支持有意义的活动，能让自己提升能力，改善工作的效率，创造更多的价值，为自己赢得更多的自由时间，让人生向美好的方向发展；尽量去拒绝无意义的活动，浪费时间，损害健康，影响工作，丑态尽显，只会让人生更糟糕。
之前，周末要加班，加急完成一个紧要的任务，这时公司却说要去唱K，让大家放松放松。但是，其实手头的工作刚有头绪，状态进入正轨。我们几人不想去，想赶紧先完成任务。组织者强烈要求一定要去，就这样工作被打断，心里对工作的衡量，缺了这个晚上的努力，第二天很难及时交稿。汇报组织者，但被否决。在KTV里，高分贝的噪音，让人头难受，有人喝酒，有人吸烟，糟糕的空气让人不舒服，一起没有健康可言，明显会影响到第二天工作的进行。其中最严重的是打断了思路，还有降低了大家的专注力，结果第二天被不幸言中，没法及时交稿。这是很明显的一次，团队在一个错误的时间，组织了一个错误的活动，让不该参加的人参加，导致拖延的恶果。其实，当初的解决方法很简单，手头有空，有兴趣参加的人可以去，而手头有事不愿去的人继续完成工作即可。各得所需，又能达成良好的结果。
从这事中，可以看出团队中那些无理取闹的事，我们应该清醒地拒绝，在正确的事情上坚持自我才是正确的。我仍记得母校里陈寅恪先生的忠告“独立之精神，自由之思想”。这原则，在工作上，不是人云亦云，有自己的想法，并捍卫它，比如做设计，有时要抵制客户那些无视美观的要求，就是不以违背自己的内心为原则。在生活中，别人无益于自己的活动，其实要勇敢拒绝，与其委婉拒绝，不如直接言明，给自己减少不必要的麻烦。
现今许多工作，基本靠自己一人难以完成，一个良好的团队合作，令人愉快有有成就感。但团队中，仍想保留自己的自由。自由，并不是无拘无束，为所欲为，而是自己可以拒绝那些违背内心的事情。新时代下，移动互联网的发展，合作模式会慢慢瓦解传统的捆绑，成为一种自由式的合作。
