这次明白网络招聘的玩法了，设置好行业职位等信息，然后直接批量投递，有打电话过来约面试的再了解对方企业也是来得及的。就这样我接到了第二家公司的面试通知。
这家公司主要是做宠物的，线上社区+线下实体店模式，同时还准备介入纯种狗的国际认证和各种比赛。
公司刚拿到融资，当时有40多人，包括核心创始团队全部都是朝气蓬勃的80后。这也是我第一次正式接触到典型的80后这个群体，当然了，那时候80后90后的概念还没有正式确立。
在面试的时候，我坦诚相对，简述了自己的经历和对互联网行业的向往，老板觉得我有潜力，值得培养所以很看中我，加薪留下了。为什么加薪呢？我的经验和能力也不值得让初次见面的老板就另眼相待呀，难道80后的创始人都这么任性吗？
原来是这样，我的期望薪水不高，正好卡在了他们公司薪资结构的两个阶梯之间，再加上我试用的岗位是市场推广部总监，所以老板很爽快的把我的薪资定到职位相应的阶梯上，就成了加薪入职。
这位老板是我到京以来遇见的第二位贵人！
对于宠物我是外行，所以老板就每天晚上抽空在线培训我，还给我拿一大摞相关杂志，让我熟悉宠物这个行业。同时还教我如何管理团队，如何了解宠物市场。
入职三个月那段时间我很充实，每天都在不停的学习，对于这个行业也越来越了解。但是也感觉很累，不是因为别的，就是团队融入。
公司氛围很好，由于大家都喜欢宠物，所以几乎每人都养了至少一只宠物，上班也允许带宠物。而我北漂还不算站稳脚跟，算是刚解决温饱，实在没有能力养什么宠物。
同事们喜欢宠物到了极致，一般都不称呼宠物的名字，都是你儿子，她闺女儿……如何如何，满眼溺爱。而我在老家时候也养过猫狗，就算再喜欢，可从来没有发现宠物的地位如此之高，俨然家庭一员，亲密无间。
我不否认宠物很有灵性，很可爱，我们应该用心呵护照顾它们，但是溺爱到超出亲朋好友的地步，就有点过了。
有的同事因为父母没有照顾好宠物就大发脾气，或者亲戚家小孩来玩，不小心碰痛宠物，就不依不饶地连损带挖苦，这类事情经常发生，且都是从他们自己的交谈中听到的。
从小了说，我的确很难融入团队，从大的方面说，这种企业文化也是我所无法理解的，虽然我觉得，公司的企业文化肯定不会如此狭隘，但是无奈我真的难以坚持了，终于借一次公司内部重组的机会，我主动辞职了。
到京北漂以后至今，一直没有独立创业过，大多数都是参与创业，只做为联合创始人或者某项独挡一面的负责人。所以我就在想，接下来我讲述的故事还能不能称之为创业之路了？明显不够准确，可是如果不叫创业之路的话，应该叫什么？冒名顶替地写下去，还会有人喜欢看吗？这些我不知道，所以这几天我都在纠结之中。
考虑了几天，我还是觉得今天就算《创业之路》的最后一章吧，因为写完这家公司的经历以后，我就正式参与到别人的创业故事之中了。初步想更改一个名字继续写下去，否则容易误导读者，也有挂羊头卖狗肉之嫌。
其实现在看来，这个更像我的回忆录，马上第一阶段就要结尾了。平心而论，写的不好，故事算做一般，也没有什么干货可以与大家分享，这些都不是我原本设想之内的，怎奈水平有限，确实尽力了。
没准有一天我会重新改写，增强故事性，最好能够引发读者思考、同情、感动，哪怕是反对或者争议也好。
下一次我会从我懂事记事时候写起，因为我的前半生颇有些传奇色彩，名字肯定不能这么LOW了。
