最近谷歌再次开发出新版围棋人工智能机器“AlphaGo Zero”，较之AlphaGo通过学习约3千万专业棋手对弈数据进而提升自身，最新型机器仅仅在知晓规则后，通过反复与自己对弈，提高自身水平。实验3天后，对阵旧版AlphaGo取得100战全胜的战绩。据称其开始掌握人类未知的下法…

面对互联网及人工智能的发展，据预测在不久的未来，简单的、重复性的工作将被人工智能取代，现代社会中50%的工作将会消失。目前大家经常接触到的新闻已有相当一部分是机器人书写的，较之人工，这些机器人书写的新闻更加规范与高效。面对如此未来，我们应当如何适应未来的发展，如何自处，美国麻省理工学院媒体实验室主任伊藤穰一在其新作《爆裂：未来社会的9大生存原则》，总结出人类应对未来变化的9大原则。即：涌现优于权威，拉力优于推力，指南针优于地图，风险优于安全，违抗优于服从，实践优于理论，多样性优于能力，韧性优于力量以及系统优于个体。

本书作者在序言以卢米埃尔兄弟发明电影后宣称：“电影是没有未来的发明。”转而投身与彩色摄影领域以及爱迪生发生留声机后认为不应该会有什么客户用它来播放音乐等实例证明，即使是曾经的各行业的佼佼者也曾在对未来的判断中出现重大偏差，我们目前所处的时代同样不可避免地会有失败的预测，比如数字设备公司的总经理肯·奥尔森认为人们没有任何理由在家中放置一台电脑的重大误判，进而论述我们所有人都容易误判技术“茶叶”的形状，占据统治地位的主流思想体系会让我们变得狭隘。作者在描述我们目前现在及未来面临的不对称性、复杂性、不确定性状态，总结出应对未来的9大原则。

1、涌现优于权威

作者通过举例《自然》杂志发表研究表明：由权威专家团队编纂的《不列颠百科全书》与由网民自发写作的维基百科在质量方面相差无几，而维基百科不仅能够及时更新信息，还能引发不同意见，促使人们思考，并最终就信息的呈现达成共识。 论证维基百科的成功是“涌现”的力量使然。

当大量细微的事物通过简单的选择行为，表现出远超个体能力的特性时，“涌现”就会发生。作者说， “‘涌现’对于权威的胜利，意味着知识生产和传播的结构性转变，专业和知识开始从互联网等分散式的网络中‘涌现’。”它表现出来的智慧或能力远大于该集体中任何个体的能力。它极有可能秒杀权威。它会催生新的机制。它会重塑未来的社会。

然而个人理解，“涌现大于权威”，并不意味着以后我们应该相信自下而上的涌现，而不用相信自上而下的权威 ，未来社会“涌现优于权威”更多的因为在过去文明史中，人类已经把权威方式用到了极致，以前难以解决的难题，通过“涌现”的方式可以探索出新的方案， 所谓涌现优于权威，即是说人类要努力接受新事务、适应新事务，而不是迷信权威、满足于权威。

2、拉力优于推力

福岛地震引发了海啸后，在组织人员撤离的过程中，在测量辐射物泄露量的过程中，作者和他的朋友发起和创建了一个网上社区：一个创业公司设计出来了更方便好用的新款设备，一个众包网站帮着筹集了款项，一家本地公司完成了生产，一大群志愿者把监测设备绑在汽车上走街串巷。最终疏散的民众被送到的地方比他们撤离的地方污染更为严重——日本政府大多由直升飞机采集数据，而志愿者采集到的数据显然更准确。

这起事件，政府采取的是指挥与控制的方式处理危机，指挥与控制可称为“推力”，这种方式存在着效率低下问题。互联网时代，分布式的、来自底部主动需求，显然要比从上面推下来的东西更有价值，底部的主动需求反应称之为“拉力”。

随着通信技术及互联网的发展，自下而上的需求，要比自上而下的指令更有价值和效率，从某种意义上说，这种自下而上的需求推动的从技术发展、产品研发及社会制度方面的进步和改革，于个人而言，积极主动、于群体而言，自下而上主动的需求与反馈更为重要。

3、指南针优于地图

这是个充满变化的时代，没有谁可以画出未来的地图。面对日新月异的时代，我们需要的显然是指南针，而不是地图。

指南针思维是什么？服装设计需要抽象思维，而服装设计专业必须学习代数，代数就是地图，实际上，抽象思维才是指南针。

只要能达到这个目的，具体学什么其实是可以不断创新的。

即是说：按图索骥，不如按需索骥。

4、风险优于安全

我们集体思维已经严重落后于科技发展的现状。我们都应该理解已经发生而且每天都在以更快速度发生的巨大改变。

长期以来，创新是于风险相伴的，而“风险优于安全”策略，并不是忽视风险，而是明白，随着大众参与，创新成本的下降，风险的性质也在改变。

5、违抗优于服从

进步的规则便是打破规则。创新需要创造力，而创造力需要摆脱束缚，“违抗”通常要比“服从”获益更多，尤其在解决问题等关键领域。探索、质疑、违抗，这种对待工作和学习的方法帮助推动了互联网的诞生和发展，也改变了从制造业到安全产业等各行各业的发展轨迹。

社会和学术机构一般倾向于遵守规则。这个过程在某种程度上扼杀了“叛逆精神”，同时也扼杀了创造力、灵活性和富有成效的改变，长此以往就会影响社会的健康和可持续性。

6、实践优于理论

互联网经济的发展，各类型的需求变化在加快，随之的应变需求也在加快，快节奏成为常态，等待和计划的成本要比先实践后随机应对更高。

过去全面详尽的规划在今天赢得成效方面变得不现实，因此应该先行动起来再说。

7、多样性优于能力

世界的发展，“联系”成为解决问题重要的方法，解决某项问题，寻找某个领域的专家，如果这个专家解决不了，就寻找更为专业的专家，这在过去是行之有效的。

然而，这两组同样能力超群的专家很有可能会用相同的方法去解决问题，从而产生同样的偏差、盲点和无意识倾向。能力边际效应会递减。

越来越多的研究表明，多元化团队在大多数领域内更具生产力。

8、韧性优于力量

飓风肆虐时，钢铁般结实的橡树被连根拔起，而柔软、极具韧性的芦苇弯下了腰，待飓风过去后又迅速生长。

大的公司或团体实施层级管理，旨在使自身免于混乱，认为相比风险，安全更重要；相比拉力，推力更重要；相比涌现，权威更重要；相比违抗，服从更重要；相比指南针，地图更重要；相比系统，个体更重要。

互联网时代成长起来的软件公司则不同。在早期，失败的代价很小时，给了它所需的韧性，使得它无须增加成本就能生存下来。一路走来，它们逐渐生成了免疫系统。随后，即便是恶意攻击和偶然失败的成本上升，这一灵活的免疫反应仍继续增强它们的韧性。

韧性优于力量策略，能帮助机构开发更加活跃、强健、有活力的系统，该系统更能抵御灾难性故障。

9、系统优于个体

以前的创新主要受涉及个人利益或企业利益的问题驱动，这种创新不用考虑生态、社会和互联网的影响而去开发新产品和新技术的时代已经过去。

未来，驱动创新必须考虑到创新潜在的系统影响，理解人、社区和环境之间的关系。未来的变化当是全面的连锁反应，是“适应性”变化和创新，而不是之前的“强迫性”变化和创新。

以上就是我的读书感想，其中摘用了作者的观点语句，希望能对大家有所参考。

（文：高磊）