一次疫情，让节后企业复工陡增变数。
公司原计划2月1日开工，这已经比一般的企业多休息了两天。在这之前做好了所有线上服务和值班的准备工作。
突然其来的传染病，让本应该休息放松的春节，全国人民焦虑起来。转眼到了，应该开工的时间，但日夜增加的数字，让全国上下停工停产。
一晃已经是二月的第二周。对抗疫情还是复工生产，是摆在很多企业管理者面前的难题。开工吧，这个防控措施如何做，尤其面对外来人口较多的苏州，每家企业都是来自四面八方的人员。不复工，这人员工资各种开销，费用存在的同时，无法进账，有多少企业能撑得下去。
防疫物资的紧缺，也是导致复工难的另一个难题。国家在短时间内，从上至下，出来一整套措施和流程。不符合复工要求的企业是无法开工的。在这过程中，我们采购口罩的一波三折，期间出现的各种奇葩问题，估摸着其他公司也碰到过。还有杀毒酒精和其他物品，几乎无法采购。
科技园里，在线需要填制的表格，非常详细，可以追溯到每家企业员工的状态。对来自疫区的人员有明确要求。表格是每天填写，是复工提供必须材料。
经过公司上下不懈努力，物资基本凑起。符合复工的同事不足70人。在科技园内相关检查和确定后，同意了我们二月第三周复工。
我们的复工，是千万企业的缩影，愿大灾后的企业和伙伴，努力生产好好工作。
