有正面反馈的同时必然有负面反馈,有表扬就会有批评,怎么做才会让组员没有抵触情绪,首先要让事实说话,根据事情的本质去客观的陈述这个事实,分析其中利害关系,让他们觉得我只是对事而不是对人。同时,要多一些正面反馈,少一些负面反馈,纠正挑剔组员的固有习惯,让团队氛围更加和谐。
负面反馈,对事莫对人
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