近年来，隆德县认真贯彻落实党中央关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的决策部署，按照区市党委部署要求，对标“三农”工作新形势新任务新要求，坚持“选、育、管、用”一体“推”，打造了一支“下得去、融得进、干得好、带不走”的驻村工作先锋队，有效助推了巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。
一是因地制宜“选”。严格按照《关于做好全区向重点乡村选派第五轮驻村第一书记和工作队员的通知》（宁组通〔2023〕33号）要求，坚持先摸村情、后定单位原则，在选派前深入开展调查研究，摸清村情、民情、社情，让政法部门帮扶基层治理难点村，让水务、交通等部门帮扶基础设施存在短板弱项的村，注重从基层工作经验丰富、从领导岗位退下来的干部驻村发挥余热，同时大力选派党建骨干到村指导基层党组织建设，实现行政村和全区移民安置社区全覆盖选派，确保人岗相适、人尽其才。
二是多措并举“育”。聚焦目标任务，强化教育培训，不断推动驻村干部转变工作作风，提高工作效率，提升综合素质。新一轮选派以来，由县委组织部联合县委党校、县农业农村局采取“请进来、派出去”、“线上+线下”、“理论+专业”等模式，邀请专家学者、业务骨干，围绕党的二十大、二十届三中全会、习近平总书记关于“三农”工作重要论述、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策解读、应知应会知识、问题整改工作落实等，举办专题培训班5期862人次，有力提升了驻村干部的履职能力和服务水平。创新建立“三级书记”进党校“四讲”机制，先后组织10名第一书记讲业务、讲政策、讲方法、讲经验，形成比学赶超的良好氛围。
三是从严要求“管”。深化《隆德县驻村第一书记和工作队员管理暂行办法》机制运行管理，明确了考勤和请销假、定期汇报、教育培训、考核等9项日常管理制度，围绕“四项职责”，细化工作措施，有力促进驻村干部有机融入农村，扎实做好驻村帮扶工作。严格贯彻落实整治形式主义为基层减负若干规定，优化驻村帮扶“十个一”机制，新一轮选派以来，制定工作计划99份，累计走访农户6万余人次，驻村干部脱贫户、一般户遍访率均达到100%。通过发挥部门职能优势和资源优势，严格落实捆绑责任，累计实施惠民项目、为民办实事165项，落实帮扶资金1634.77万元，2023年自治区后评估第三方考核验收隆德县驻村干部满意度98.29%、驻村帮扶满意度98.66%，为推动全县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接发挥了积极作用。
四是创新机制“用”。坚持一线锤炼干部、考察干部、识别干部，对作风扎实、实绩突出、群众公认的驻村干部，列入后备干部库统一管理、优先提拔使用。截至目前，第一书记挂职乡镇党委副书记6人，提拔使用6人，职级晋升4人。持续开展“听驻村干部讲乡村振兴故事”活动，累计开展4期，形成了人人学先进的干事创业良好氛围，让“真正想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”，持续增强驻村干部工作主动性、积极性。
五是压实责任“推”。持续强化“领导包抓+专班推进+驻村帮扶”机制落实，先后4次召开全县驻村帮扶工作推进会，坚持以问题和目标为导向，指导驻村干部落实整改工作任务，全面掌握整改工作推进情况，认真总结前一阶段驻村帮扶工作，安排部署下一阶段工作任务，为推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴目标衔接、政策衔接、力量衔接、责任衔接，在思想上再重视、再强化，精神上再领悟、再把握，全力推动驻村帮扶工作取得显著成效。
