事业力01复盘

.情感力底层逻辑：

如果想要在感情、事业、财务上造高楼：目标越远大，底子越要打好，不要急着解决问题，如果底子没打好就急着去解决问题，反而可能会恶化问题。当你底子好起来，很多问题就不是问题了，或是解决起来事半功倍。

感恩练习，不断成就对方一直坚持下去。

.情感力答疑1：夫妻长期异地导致感情冷淡如何解决？

1.    长期异地恋因为客观原因对亲密关系的挑战比较大，很多情感需求没有办法满足。

2.    在“我们的事”里面，如果单方面要求我要什么，而没有听懂对方要什么，“我们的事”没有共同目标，尤其涉及“他的事”多一点，那么他的意见、他的目标就非常重要。

3.    我们的事”的大忌：把我的目标做为我们的目标要求对方来做。

4．底子没打好，解决分歧比较难，底子慢慢打好后，交流一下彼此的目标。

5．对未做出选择的姐妹的建议：选择非常重要，不要因为任何原因着急着做决定，底子要打好。

.情感力答疑2：符合核心择偶标准，但没有心动的感觉可以培养嘛？

>对的人感情是可以培养的，爱情不一定是心动，但至少是喜欢这个人的，

>重塑自己，给自己成长的时间，提升自己的运营能力。

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事业力复盘01

》优秀是非常稀缺的。如果你因为年龄压力或外界压力被打倒的话，说明你的选择权不够，能够解决这些环境因素唯一的方法：跳脱这个环境，进入更优秀的稀缺的层级。只有成为够优秀的人，才有权利谈选择权，如果不够实力是没有资格谈选择权的。

》优秀是没有门槛的，优秀只是习惯。（优秀是习惯-亚里士多德），知识不是力量，知识只是潜在力量，行动产生结果，习惯改变命运。

》在问题没有发生之前先打造自己的职场选择权。真正能带我们打造职场选择权的，是我们工作的好习惯。

》习惯没有门槛。习惯真的非常公平，人人可以，零门槛。很多人做不到的原因是：不知道这个习惯的存在。

一稼自己学会好习惯亲身经历：被架在学生会的位置上。

>起步：没有领导力，没有沟通力，开会开不清楚，手下十几个部长都比自己牛，自己身上有太多短板，底子太差，优秀的人的做事方式和思维方式和自己完全不一样。

>学习：有优秀的人带，跟有结果的人学，被优秀的有经验的学生会主席带，怎么样做好一个领袖，怎么样做好一个干部，怎么样做事，怎么样做一个优秀的人，自己不吃不喝不睡拼命学。

>成果：180天以后突然开窍，突然明白优秀的人是怎么做事，优秀的人是怎么看问题，优秀的人有哪些好习惯……

》非常重要的好习惯：我的事业，我100%负责。

#强者思维是从来不抱怨，我处的环境是我选择的，就算选错了也是我选的，就算是被别人安排在这个位置也是我选择呆下去的，选择我自己选的，运营也是我自己运营的，那我必须要100%负责。无论任何问题，都是选择或运营的问题，大部份人是两问题都有，但无论是选择还是运营都是我们自己的问题。#

｛100%负责=信任=安心+省心｝

100%负责的定义：[不用哄，不用催，不用问，不用想，不用查，不用改]

>不用哄：不管能力再强，如果你是需要老板哄你才会好好工作的，那么他会哄你就不会升你，谁都不会愿意在工作中供个祖宗。

>不用催，不用问，不用想：主动沟通，主动汇报，主动提问题，不需要老板操心，让老板安心和省心。

>老板不放权:说明你没有做到他的标准，没有老板愿意做下属的事情，抱怨老板没有任何意义，如果老板一直在挑剔，说明你做的不够好，他不放心。（如果你真的很牛，那你就有选择权。）

>老板不喜欢你做得太好：说明你做的好并不是跟老板同一条心的好，想要显摆自己，站错队造成老板没安全感。解决胜方法：跟老板一条心，真心地帮助他，不停地成就他，老板也会希望你好。（嘴上表表决心，再用行动证明。）成就他人就是成就自己的捷径，别过于显摆自己。