这么多人的励志故事，
为什么你不能是其中一个？
文丨baby 图丨源自网络
你去掌握文案怎么写，粉丝通怎么用，只能是一个员工。
我们来看一看一个年薪25万市场总监的职位描述，我在拉钩上随便搜了一家招聘市场总监的要求，截图如下。
拉勾上面市场总监职位要求大致相似，我进行了一下总结，无外乎以下6点，现在我们来分条分析。
1.制定市场发展战略
2.建立优化组织架构
去安排人手，让什么人去做什么事情
3.工作流程体系标准
前提是你自己已经完整走过这些流程，知道什么数据对你是重要的，应该怎么做工作，然后再制定这些标准
4.市场渠道规划和拓展
和谁合作，怎么去拓展这些渠道
5.维护媒体关系
你做为一个市场总监，当然会有一些大网站或媒体合作，需要你出面去维护
6.管理、培养员工
既然你是一名市场总监，你的手下肯定会有几个或几十个员工，怎么去安排他们？做什么事情？怎么像你汇报工作？这是管理的能力，与此同时，你还要给员工提供培训和指导。
以上6点，看起来比较理论化，我们需进一步分解这几点背后需要什么样的能力。
1.
>>>渠道规划<<<
能力
你需要制定一个市场发展战略：
1.未来1-3年，你的产品市场工作怎么做？
2.还有市场渠道的规划、你应该使用什么样的宣传渠道去做工作？
前提
你具备上述能力的前提是：
1.你需要做出来一份宣传战略方案（需要掌握制作方案的能力）
2.你需要找到用户类型与用户行为的结合点(听起来有点拗口，实际上就是你需要掌握如何去做用户调查，如何去做数据回收这样的工作，你要把用户行为跟你产品的特点和宣传调性都匹配起来）
3.你需要做大量的测试，回收各种渠道的数据（这里和第二点有点类似，但是这里强调的是渠道测试，你必须知道到底哪个渠道给你的产品引流效果最强，成本最低）
4.你需要有系统的营销工作做事方法，对应能力是思维和行动方式（你必须知道怎么做，而不是让别人告诉你怎么做，即使是老板也一样，你是市场负责人，你才是专业人才）
只有这些你才有可能对未来市场规划，战略发展有一个总结。
2.
>>>优 化 部 门 组 织 架 构<<<
能力
作为一个市场总监，你下面可能会有渠道总监，BD总监，策划经理，每个公司都有不同的组织架构，你需要按照企业发展去布置人手。
3.
>>>流程体系-kpi-标准<<
能力
1.你需要制作出规范的数据表格和资源报表（我们制作好一个营销内容，我们应该用什么样的媒介报表，有哪些媒体可以选择，发布到什么地址，这些都是一个标准）
2.清楚的知道哪些数据和流程对数据最重要(作为一个市场总监，你当然要知道，这些营销内容投放出去需要有效)
前提
以上两点前提是你已经做了大量的渠道和内容测试工作，你才可能根据你已经做过的事情去制作总结出来一份工作流程和kpi体系，对应的能力是工作总结能力。
4.
>>>管理培养员工<<
能力
员工做的事情你都做过，你才可能指导他去做好，你还需要教给员工做事方法，让他能够很好的分担你的工作，对应能力是沟通和系统做事方法能力。
总结
总结
第一点：你需要建立系统的做事和思维方式
第二点：你需要了解不管是口碑还是硬广推广渠道的效果
第三点：你需要有很好的管理和沟通能力
第四点：你需要具备总结分析的能力
