华为团队工作法 提要本书中,吴建国把华为的人才管理之道总结为三个核心动作,并通过大量真实的场景化案例,给出了每个动作的技术要领及避坑指南,具有很强的实用性。1.怎样做好人才的精准选配?2.怎样做好人才的加速成长?3.怎样做好人才的有效激励?正文