在使用OKR管理方法之前，正确的方法是先系统的学习和了解他。市面上比较好书可以推荐一下：
我买了这几本书
《这就是OKR》
第一本书老实说我还没看完，不算十分吸引我，等我看完我再给书评吧。大概是以作者的角度出发，讲述的一些OKR管理过程的故事，有点像我现在想做的事情，就是结合故事来介绍OKR管理思路。
《OKR工作法》
第二本书就是我领导给我的，我的OKR启蒙书。本书用了很大的篇幅讲了一个创业团队的故事，然后添加了一些OKR的理论知识。我用了半天看完了，因为是领导给的第一本书，完全是硬着头皮在生啃。故事感觉写的像小说，但是又没有那么有趣，很平淡，而且还是一个西方的故事，光里面的人物名称都让我头晕目眩了好一阵子。直到因为我们技术团队也遇到了类似的情况，才让我想起这本书，又回过头去看，产生了一些共鸣。总体感觉不适合入门级。
《OKR源于英特尔和谷歌的目标管理利器》
墙裂推荐第三本书，我觉得这本书应该是中国人喜欢的方式，简单直接，有理有据。我几乎就看了几分钟就被吸引了，这本书用很直接的方式介绍了什么是OKR，O有什么类型，KR又有哪些分类？怎么定义KR？还解决了我很多的疑惑，比如无法量化的结果，就一定不能作为关键结果么？这个会在我后面的故事里面讲到，大家可以关注。
《OKR使用手册》
最后一本是姚老师的工具书，前半截有一些理论知识，后半本基本是重复的空白的表格，像一个记事本。作用就像一开始学写字的同学，可能需要用田字格来帮助把控字的整体结构，所以有了练字本。姚老师的书也差不多是这个意思，通过表格帮助OKR进行日常管理，就是价格感觉有点小高。
