背景知识：划重点！ 乖乖本人90后菇凉，坐标北京，景观设计研究生在读，喜欢插花、手账、设计软件、喜欢感受美好生活。然而，在我觉得可以给自己贴上积极阳光乐观向上等各种小标签时，小哥哥说：如果你去面试，哪一点最能吸引面试官的注意——答案是大耳朵。耳朵咱们先放一放，还是来讲讲最近我和小哥哥灵活和思想上的碰撞吧~

时光荏苒，岁月如梭，转眼已经和小哥哥在一起316天了。可能你会觉得这篇文章是用来秀恩爱的，然而，并不是。

 和小哥哥在一起的日子，每一天都很甜蜜，就不拿出来秀了。难得的是，我尝试着不断去思考，并总是在思考时得到他及时地建议和帮助。比如：自我成长、时间管理、团队合作、伙伴选择等等，so 这是一篇自我成长文，不信你继续往下看看。（so ，小哥哥的出镜只是友情客串~）

1）团队合作

作为一名景观设计专业研究生，每学期必备的课程当属园林设计课，这是一门小组作业（每组8人，一个组长）。在上课初期，由于大家互不相识，且能力水平参差不齐，导致我陷入了深深地痛苦之中。

 痛苦的根源包括：(现状+结果)

 a.组长临时在周末通知开会，导致自己的计划被打扰（比如和小哥哥约会，哈哈哈~）

 b.组员之间互相推卸责任，导致成果减半（第一次汇报就给老师留下了不认真的印象）

 c.组员间沟通不畅，互相只知道否定别人的想法，自己却提不出一套完整的方案。（每次提出自己想法都被拒绝的感觉实在是不爽）

 起初，我和小哥哥表达了我的困扰

小哥哥最常说的一句话就是：如果你对现状感到不满，要么去改变，要么去接受，不要去抱怨，更不要去苦恼。

 接下来他给出了一系列解决方案：

 a.如果你的领导者没有经验，请尝试着向正确的方向引导你的领导——比如尝试着提前安排自己的时间，主动和小组成员提出你的空闲时间。

 b.如果你的队友们责任不清，请尝试着权责分明——比如每周将每个人的具体工作内容公开在群里，保证在工作结束时每个人清楚了解谁在做贡献，谁在拖后腿。

 c.如果你的队友或者竞争者一直在反驳你，请尝试着坚定你的想法，并掷地有声地告诉他如果反驳请拿出更好的方案和理由。(否定别人总是非常容易，但请自己先做好功课)——比如在讨论过程中，注重积累深厚的知识底蕴、训练自己的逻辑和表达能力，当你足够优秀时，团队的人自然就会信服你。

通过他的建议，我得到了非常nice的结果

a.由于个人的主导力量，工作日可以顺顺利利安排好工作，周末又可以开开心心去约会 。

b.小伙伴们再也不会偷工减料推卸责任，后期我会主动列出来工作安排列表，并让大家自主选择自己擅长的部分。

 c.由于我坚持表达自己的观点，并能帮助大家缕清自己的逻辑和思路，所以不再有人反驳我，很快得到了大家的认可。

 2）时间管理

作为一名景观设计师，项目管理是必不可少的一门课程。然而，光说不练是没有用的，在课程作业+导师项目+论文写作+自我提升+人际关系等各种事情对我进行轮番轰炸时，我开始进行时间管理的思考。

 小哥哥友情客串：不要只是看起来很努力，也不要只是用20%的时间去完成80%的任务。翻译过来就是说——真正优秀的人既要高效又要努力，才能做到超出预期的100%。

为了能够更好地兼顾每晚12点前睡觉+每周末和小哥哥约会+按时完成项目和作业+主动完成导师任务和项目+定期思考和自我提升

我尝试着做了三件事：

a.做计划——2018年，我用excel做了年计划、月计划和周计划，想从专业、读书、观影、健康、美食、旅行、写作等方面对自己进行自我提升和管理，比如想学好设计软件、发表一篇论文、日本旅行等等。

 b.做日结——前一天用【滴答清单】计划自己的每日安排，有具体内容和预估时间，当天根据实际情况调整清单并做好记录，然后发微博图文总结当天的感悟和小确幸的心得。这样既对时间有一个量的把控，也会便于做今后的月复盘和年度总结。

c.月复盘——每月定一些固定完成的计划，比如看一本书，完成一篇文章等等可以量化的任务，这样可以让自己时刻保持一个自律地状态，也有利于做年度总结。（3月的复盘我在准备中）

PS：最近和小哥哥一起讨论了一个话题：如何平衡工作与生活的关系？ 我们总是考虑对方的感受，想去陪伴对方多一些，却少了一些个人空间和自我提升的时间，最后我们俩达成了初步的共识——要陪伴，也要有独立的空间。 比如今天晚上——我们各自写了一篇文章，我写了一篇【自我成长】，他写了一篇【高效阅读】。

预知后事如何，且听下次详解。