这次时间管理大作业是高效能人士的N个习惯，我趁机总结一下自己觉得牛人应该什么样。严格来说这个不算是高效能人士，牛人可能总效能或平均效能也不高哈哈哈。
一共是六条思维习惯，有一定的逻辑关系。这些是我个人努力的方向。
1、理解人性的共性和多样性
共性是指理性和非理性，其中经济学假设的是人类行为决策是理性的，心理学研究的是人类的非理性（主要是共性）。这两种纠结的状态让人难以决策，也难以捉摸。
多样性，也可以叫特性。没有完全一样的人，分类方法不同，同一类的人也多有不同。人的特性源于基因、价值观、成长环境、原生家庭、教育背景、个人经历等等。
所以共性和多样性，是人的两个维度。
另外，人另一个共性是趋利避害，所以人本性无善恶，只有大部分自利以及一小部分的利他。善恶是针对不同文化环境和社会结构而言的（当然存在普世价值观）。所以教育一个重大功能是把人的行为引导到与他人有利的一面。
因为上述观点，我更在意行为，而不是心。论心无完人。
2、不纠结
这一条就是字面意思。从人的角度来讲，有上面的人性特点。而每个人除了自己不断成熟、衰老，以及面对不一样的人，还有逐渐变化的环境。
所谓一命二运三风水这四句话，告诉我们的不是要认命，而是有些事不要纠结，改变不了就改变自己的心态好了，让自己快乐一些最重要。
这绝不是鸡汤，或者自我安慰（严格来说叫自我安慰也是可以的）。这是一种很正向的心理状态，可以认为是积极的悲观主义者——认清现实，但仍然热爱生活。
不纠结就是心态好，要现实一些，既不是盲目乐观，无视困难，也不是盲目悲观认命。查理芒格特别喜欢“那我就自己试试吧（类似）”就是这种思想。
3、谦卑
谦卑这个词现在很流行，我是从万维钢那里听到的三种谦卑的方式。最高级的谦卑是承认自己的不足，不断更新自己。
这依然基于对现实，尤其是人性（自我与他人）的理解，以及平和不纠结的心态而产生的思维习惯。
这里像舒适区学习区、刻意练习、迭代等等流行词语，都有相关性。
4、构建多元思维模型/系统性思维
前者是查理芒格讲的比较多，后者是万维钢喜欢说。我个人更认可后者这种表达方式，更全面。
但查理芒格的说法比较容易让人理解。
所谓多元思维模型，就是思想库当中有多种模型，面对问题时，用不同角度来解释。比如公司的成住坏灭（这其实就是佛学思维但并不在查理芒格的思维模型里），如何分析，可以从生物学、社会学、经济学、金融学、心理学、管理学等等角度来分析，每个角度都有对应的模型。
我个人是学化学专业，所以缓冲溶液（化学平衡）的模型非常熟练，而这其实就是系统。
如果说多元思维模型是三维网，系统性思维就是缓冲溶液。
另外，如果一个人很擅长类比，说明这个人很聪明，已经把自己的想法想清楚了。
另外的另外，算是歪楼。脑子里想得通，说不出来或者写不出来，这其实是伪命题。脑子没有想通，所以说不出来，写不出来。
5、在顶层设计与底层执行之间灵活游走
这句话的意思是，设计规划→行动→反馈→调整规划这是个三元闭环结构。想多了踌躇不前不行，闭上眼就开始做也不行。
现在很多人都讲究“就是干”，这也就适合打一下鸡血而已。就算是小步快跑、MVP，也得有个基本图纸。
从一个角落开始垒砖头，是盖不出来好看的房子，非得有一个非只读的图纸才行。
这一点在市场经济和计划经济之争上尤为明显。没有完全市场经济、政府基本什么都不管的国家，也没有一点自由都没有，完全宏观调控的国家——有也在竞争中灭掉了。无一例外。
所以大部分情况下，经济制度的选择都是在两个极端中选择一个合适的点。
这几年流行“涌现”“自发生长”等等概念，说得好像不用思考一样。
创业也是如此，创始团队得高瞻远瞩和强大执行力，并且了解什么时候占哪一part。
6、具备灰度思维，能进行灰度决策
以上可以形成一个巨大的系统，我叫它“灰度思维系统”，或者叫“彩虹思维系统”。年轻人容易有非黑即白的思维方式，有的人会不断升级自己，让光谱仪对点位的分辨率越来越高（这是一个很不成功的类比，但我并不纠结别人听不懂），这样就逐渐具备了像彩虹一样渐变的思维方式；有的人越老越固执，一点都不通透，老了以后更招人烦。
灰度思维系统，简单来说就是避免非黑即白的想法，而且是多角度的。
此时要给老祖宗鼓个掌，中庸即使如此。
歪个楼，中庸是真·儒学，但假儒学已经扭曲了中庸真实的含义。
菲斯杰拉德说，“检验一流智力的标准，就是看你能不能在头脑中同时存在两种相反的想法，还能维持正常行事的能力。”这一点我深刻认可。古人说，外圆内方，我说外方内圆也可以，两个角度都对——文科的厉害之处。
外方内圆，就是行动要有确定性，要遵守原则，要有确定性。但内心不要固执，要多有不同的想法，并且在合适的时候选择合适的做事方法。
大脑是个司令部，谁说话声音大，身体就听谁的。所以这也要不断练习，否则容易听错了做错了。
灰度决策有这么一本书，里面讲的内容偏向于执行，比较落地。我比较认可的是对灰度决策的定义：面对有重大影响力、情况复杂的问题决策的方式。这和我定义的灰度思维不一样，具备灰度思维，肯定灰度决策能力不会差。
上面六条，有一个基本逻辑，就是上面那张图。我试过好几种模型结构，最后还是用这个最简单的冰山模型吧。理解人性是一切的基础，理解了人性后，了解自己和他人以及与周围人的关系，就想开了，没那么纠结了。接下来保持谦卑的态度，不断更新迭代自己，更新什么呢？就是不断完善自己的多元思维，或者叫系统性思维。前面四个都是别人看不到的，是人行为的底层逻辑，别人能看到的是底层执行，以及背后的顶层设计，设计与执行如何平衡取舍，完全取决于下面四个底层逻辑。最后，整个思维和决策系统，我们可以叫它“灰度”，就像个光谱一般，没有绝对正误，只有适不适合。这一点很符合朱熹以前正统儒家文化中的“中庸理论”。
这是我的理想方向，本文是我近期所得的一个综合。
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思考浅陋，不及原作万一，但本文足以成为黑暗中的灯塔，照亮前路。
