通过近期的学习和工作，对考核工作有了更深刻的认识，深刻认识到“改考”为“基层减负”的迫切性，深刻认识到改考是解决形式主义、官僚主义以及切实为基层减负的重要举措，必须严格执行落实好。
我们的发展是否高质量，需要以一定的方式来衡量、来印证、来反馈，并通过高质量发展绩效考核反馈出的问题来指导我们现阶段及下一步的工作，因此构建全方位多角度的高质量发展的绩效考核体系显得尤为重要。
构建全方位多角度的高质量发展绩效考核体系要围绕中心工作开展。通过将中央、省、州、市(县）重点工作任务进行分解，列入考核指标，明确相关单位、责任领导、责任人，将中心工作压实到具体单位、领导及相关责任人身上，做到中心工作件件有人抓，件件有落实，确保中心工作能高质量完成。
构建全方位多角度的高质量发展绩效考核体系要从定性和定量两方面考量制定考核指标。既要考量考核对象的发展水平，也要考量好考核对象的努力程度，明确指标的内涵与外延，以更加科学的考核指标体系，最大程度反映高质量发展水平，更加科学地通过考核激励广大干部职工积极作为。
构建全方位多角度的高质量发展绩效考核体系要注重上下贯通，左右协调。要全面梳理整合各项考核指标及考核相关单位，注重上下的沟通及左右的协调，让考核方式及考核指标操作性更强，制定考核指标体系时，既要注重对上迎考工作的完成，也要考虑对下如何来调动各单位及干部的积极性，同时也要理清牵头单位和配合单位的相关责任，打通上下，协调左右，共同将工作协同推进。
构建全方位多角度的高质量发展绩效考核体系要切实优化精简好考核指标，避免指标膨胀，为基层增加负担，要明确考核是为了更加推动工作，而不是增加更多的“形式主义”过场，要以基层减负为倾向整合以前的各类考核，优化高质量考核方式，让考核既起到指引、纠偏、反馈和推动我们高质量发展的作用，又避免了以前多头考核，“九龙治水”的现象发生，营造“比学赶超”的工作氛围，让考核成为推动我们高质量发展的指挥棒。
