是有的，当代组织设计中有团队结构、矩阵结构、项目结构、无边界组织结构，学习型组织结构等多种组织结构方式，相较于传统的组织结构，我更倾向于当代组织设计结构。
1.学习行组织结构的适用优势
首先当代组织结构是当下时代生产力发展不断变革创新的产物，更适宜这个时代变化发展的要求，大数据高新科技为背景下，人才的竞争就是市场份额的竞争。
这种情况下我认为学习型组织更能吸引年轻人才的关注，学习型组织人性化的管理、柔性管理、扁平化的层级和以学习氛围为基础的组织文化，有利于人才的继续成长和开拓创新，相比较把思维活跃的人才禁锢在传统的金字塔结构中，服从事的层级，当代组织结构更有利于人才的发展。
2.团队结构和项目结构的适用优势
像团队结构、项目结构这类型的结构中，员工来自于各种不同的工作职能领域，是一只多样化的员工队伍，组织内所有成员个性、性别、年龄、智能、气质、性格多类型展现，使组织成为年龄衔接、知识配套、智能互补、能级合理、心理相容、长短相济、目标一致、团结协作的群体。多样化的员工队伍既能快速高效，互补全面的开展工作活动，还能丰富满足人们的社交需求。
3.无边界组织中的虚拟组织和网络组织的适用优势
（1）无边界组织中虚拟组织和网络组织能在任何地点快速利用资源；
（2）从人力资源角度来看可以广纳贤才；
（3）最关键的是：工作日长度没有固定限制。不再把工作时间长度作为绩效标准和评估标准，强调工作效率和质量，自己的时间自己管理。这样做不仅可以提高组织中创新能力的培养，减少工作压力，还能更好地体现公平。
