多数人做PPT都是一步到位的模式，但花费在修改上的时间常常会更多。而分段模式，和产品原型设计的迭代思路是一样的，更多的团队沟通，也更有效率。
我们给客户出一个提案，其实也是一个产品原型的制作过程，给客户演示的就是高保真的原型，而最终落地并交付的就是真正的产品。
一 设计阶段
制作过程，同样可以分成三个阶段：
低保真原型阶段是关键，不要一开始做PPT就把大部分的精力放在图片、图表及页面优化上，应该优先确定方案的结构层次、内容取舍。用低保真原型来进行评审，大家的意见才会聚焦在内容上，一般通过2~3次评审即可达到目的。
接下来“高保真I” 阶段就是更换图片、图表、母版等等，优化表现方式，内容上再小部分进行优化和补充。经过2~3次内部评审达到最终交付的目的。
最后阶段，建议主讲人（如售前经理或项目提出人）进行最后修改和排练，才能在现场达到最好的效果。
以上阶段划分法的好处：
+ 减少返工
+ 注重内部沟通
+ 分工明确
二 实例分析
1 低保真原型
可以用最简单的排版
或拿一个简洁的模板来套用，图片用通用的，大致符合文字的内容即可。
另一个简洁的模板。
内容基本确定（70%~）即可转入 下一阶段 。
2 高保真原型 I
2.1 根据内容套用版式
提供多种样式用于评审。样式平常多收集，做好储备。
2.2 配色选择
找企业logo，参考官网样式，下载官网、微博、微信上的图片、图标。
参照以上样式提取颜色，并设计母版。
感觉样式太单调的话，可增加一些辅助元素。
从网上提取的图标也充分利用起来。
2.3 内容图表化
适合图表化的内容尽量图表化，效果直观，更简洁。
2.4 更换母版（可选）
找近似颜色的母版。
以上就是用敏捷的方法构造的一个简单流程，希望对小团队的新手有所启发。
参考
关于原型的分类：大饼Axure（8+9）产品经理（第一季）
