如何激活企业、改变困局？2020年3月12日，汤臣倍健创始人、董事长梁允超首次公开向投资者们发表了一封以《拿着旧地图永远找不到新大陆》为题的信，分享了他本人对于行业的未来趋势、公司应对战略的洞察与思考。一时间，这句话也成为网友们热论的话题。大家纷纷在各领域分析什么是旧地图，什么是新大陆……
对于未来，他充满信心：“短期看到的都是波动性和不确定性，拉长时间轴才能看清大趋势”、“动荡时代，动荡本身不可怕，可怕的是延续过去的逻辑”，同时也不乏冷静的分析和判断：“带来巨大经营压力和挑战的这些因素并未彻底‘出清’，对行业的波及将长时间存在。”
梁董事长的这封信，呈现了这位创业近三十年的企业家依然激情不减，“新20年代，汤臣倍健将以变应变、以速度应变。”
梁允超希望通过这封对行业、企业深度思考和剖析的信，与投资者、行业同行、产业链上下游坦诚交流，传递更多积极的信号，并期望可以带领汤臣倍健浴火重“燊”，迎接新的20年代。
其实无论是对于一个在市场发生变化需要面临如何改变的企业 ，还是我们这样的法律服务行业，律师的执业也在面临着新的挑战，如果还是用以前陈旧的思维模式等待着当事人上门委托，就是一直用旧地图，也会面临着业务范围局限、服务项目单一的现状。也许，不久的将来就会面临个人的迷路和行业的迷失……
最近，我和同事们也在思考什么是我们寻找的新大陆……如何切入新型案件的代理?如何开拓企业风险防控的服务?如何让法律服务的触角深入到真正需要的领域和环节?等等都是这个行业需要寻求的新大陆。
但愿我们每个行业，每个人都能以这句话警示着未来的路……
