过还在主要参与编程工作的不会太多了，而00后的想必目前还都在大学校园吧，当然他们也会参与编程，只不过不是他们的工作而已，那么关于90后程序员与80后程序员，这两个年代的编程人有什么差异呢，接下来，有一名90后程序员网友是这么评价他所看到的80后程序员们。
据这名90后程序员网友说，他个人认为工作三五年的技术上应该成为技术大牛，七年八年、八九年经验的，大多走上管理层（小组长，项目负责人等），但是他目前所看到这部分人大多存在技术深度不够，主要对于新技术的获取，项目管理又没有多成功，其中他说的他看到的人都是他面试过的一些80后，这名90后网友目前在他所在的公司是一名技术面试官，因此他也经常与一些80后的技术候选人交流，这算是他近期与这些80后交流后的一些感受吧，针对他这样的看法与感受，让我们一起看看其他网友们都是怎么认为得吧！
网友一：评价别人容易，认清自己很难。我也做过面试官，能问到别人怀疑人生，现在我出去找工作也被人问到怀疑人生。闻道有先后术业有专攻，当局者迷旁观者清。
上世是朵花：是这样的，能够理解这名网友的说法，其实对于候选人来说根本无法事先知道面试官考察哪方面的技术知识，只能在面试前做好足够充分的准备。
网友二：等你出去面试也会得到相同的评价
上世是朵花：作为一名程序员都会经历面人与被面的角色，每个面试官想必都经历过被人面试的情况吧。
网友三：问问题比掌握容易多了
上世是朵花：其实，这种一问一答式的面试只能说是技术知识点的面试，如果大量刷题的人往往能通过这种面试，而这样的人不一定具有实战能力，而有经验的面试官会和候选人去聊天，看似漫不经心的聊天，面试官能从中了解到这个人技术阅历项目经历等情况。
网友四：我出去面试 很多面试官小孩 根本问不到点子上 可能它们只会写getset 还得我去主动介绍我这个系统哪里哪里做的牛逼了 真是累人
上世是朵花：当然会有这种情况，人与人之间的了解有时是需要耐心的，有的人好沟通有的人不好沟通，可能双方都会觉得对方有问题吧。
网友五：面试三年的经验，1.不要用自己擅长的追问对方不擅长的，面试不是找成就感 2.抓住对方的闪光点和抓住不足同等重要 3.面试筛选要看职位的契合度，要招的人，和对方的定位。用工程师标准面管理者注定是对不齐的
上世是朵花：没错，在面试过程中应该是多考虑候选人是否能胜任目前的岗位，能否将该岗位的事做好，主要核心是围绕这个，不能将面试作为技术挑战。
网友六：我们算法就不一样了，三个月就能入门
上世是朵花：当然做编程的入门也不需要太多时间，从入门到精通这部分时间需要很长，根据每个人的情况不同，这段时间也长短不一。
网友七：其实不管是面，还是被面，大家的感悟都是一样的，技术是工科路线，存在明显的线路图，那么在某一个卡位时间点是否真的就能够达到那样的标准，要看几个方面，一是公司业务，二是你得到的机会多少，三是个人学习能力和领悟能力，所以不存在三五年就一定会如何，也不存在十年八年就是管理者
上世是朵花：没错，这中间综合因素太多了，不能以年限论个人能力，这样的看法自然是不科学的。
网友八：评价角度不同罢了；有可能是他的能力你无法看出来
上世是朵花：每个人都具有一个自己的知识结构与能力领域的情况，这中间的交集可能很大，也可能很小，这是一个客观事实，不过考察人应该考察的是他的知识结构与现有的能力能否胜任目前的工作岗位。
可见，大家对这名90后码农网友的观点并不是很认同，对于如何考察一个人的技术及能力是一件大学问，有时候不看好的人，也许在之前的公司是技术骨干，有时感觉很满意的人进入公司后却发现产出很低，这种看走眼的情况也是很多的，因此这个面试是一个很重要的事情，决定着公司今后会流入什么样的人才，这些人才也决定了公司的未来，关于面试人，每个人想必都有不同的思路与方法，不管是哪种思路与方法，千万别进入一种误区，那就是要挑战候选人技术，要把候选人挑战败为止，这就不是面试的初衷了，也不是面试的目的，有经验的面试官与候选人都是比较朴实的交流，好多技术问题都是点到为止，即使说的不对的地方，面试官也不会当面拆穿，做到心里有数就可以，经过一轮面试之后，面试官就能清楚的了解到候选人的技术知识结构，能力情况，及做事方面的品格，对于候选人的去留已经做到心里有数了，即使很满意或者不满意都不会当场表态，这才是比较成熟与靠谱的做法！
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