1、《 360度领导力》中层领导者全方位领导力提升技巧
内容简介：许多中层领导者面对繁杂的工作、微妙的同事关系、性格古怪的上级、士气低落的下属，常常不知所措、身心俱疲。《360度领导力:中层领导者全方位领导力提升技巧》作者正是从这4方面出发，以其多年的实践经验，告诉中层领导者改进领导力，使工作更高效的实用策略、技巧。领导自己——如何做一个既诚信又真实的领导者。领导员工——如何带领下属，共同提高团队业绩。管理与同事的关系——如何与同级别的同事既保持合作关系，又能避免明枪暗箭。管理与上级的关系——如何在领导面前展示自己，表达自己的观点，即使面对的是一位性格古怪的上级。
作为中层管理者，你是否常面临如下挑战？面临高压力与高期望；成为“三明治夹心层”；上升空间有限：工作的复杂性不断提升；缺乏时间进行反思；工作缺乏保障；私人空间越来越小；那么，《360度领导力:中层领导者全方位领导力提升技巧》作者告诉你答案，如何轻松做一名出色的中层领导者。
2、《 一本书读懂财报（全新修订版）》
内容简介：本书是一部进行财报解读、财务分析的经典著作，被读者们誉为“读过的财务入门书里最好的一部”，同时也是中国大学MOOC平台*精品课“财务分析与决策”的配套参考书、喜马拉雅FM收听超500万次音频课的进阶版图书。自2014年首次出版以来，本书长年占据当当、京东经管类畅销书榜单，影响了无数财务行业初学者、投资人和企业管理层，被 众多企业指定为中层及以上管理者必读图书。
此次，清华大学经济管理学院教授、会计系系主任肖星老师对原版书做了全面修订，一方面使本书内容符合新会计准则要求，另一方面还补充了全新的案例，新内容占总篇幅的五分之一。
全书从解读资产负债表、利润表、现金流量表三大财务报表和它们之间的关系出发，为你搭建财务报表骨架，剖析财务数据背后的秘密。读完本书，财务行业初学者将轻松掌握财务分析的方法与技巧，投资人能轻松判断企业的价值，企业管理者能轻松看穿企业的管理效率、盈利能力、抗风险能力和未来发展前景。
秒通财报，就从本书开始。
3、《 麦肯锡入职培训第一课》
内容简介：全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的？
为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”，从菜鸟变成无往不胜的职场精英？
是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手，在各行各业创造非凡的成就？
在本书中，麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。
这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式，是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境，更能在未来的工作和生活中，为你提供跨越重重难关的力量。
4、《思考，快与慢》
内容简介：《纽约时报》2011年度十大好书，新书上市，连续20多周蝉联亚马逊、《纽约时报》畅销书排行榜前20名，上市至今超过7个月，横扫全球各大畅销书排行榜，稳居亚马逊总榜前50名。《经济学人》、《华尔街日报》、《卫报》、《纽约时报》、《金融时报》、《商业周刊》、《华盛顿邮报》、等国外权威媒体，《三联生活周刊》、《商学院》、《东方早报》等国内知名媒体争相报道，国内外读者好评如潮。
人类究竟有多理性？——思考，快与慢
在书中，卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。他认为，我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，经常走捷径，直接采纳系统1的直觉型判断结果。
为了使读者真切体会到系统1和系统2这两个主角的特点，卡尼曼介绍了很多经典有趣的行为实验，指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉，什么时候不能相信；指导我们如何在商场、职场和个人生活中作出更好的选择，以及如何运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。
5、《世界奇幻地图》
内容简介：本书搜集汇总了历史上最伟大的57个奇幻之地，遍及全球。这些地方像幽灵一样，总有传说于世，却没有人真正见过它们的真面目，时至今日大多仅存于世界各地隐秘族群的口耳相传和本书精心收录的珍奇地图之中，充满了奇幻色彩。其中有已消失的面积最大的古老大陆亚特兰蒂斯、黄金之国埃尔多拉多、食人族的乐园月亮山脉、北极中央的磁山黑岩岛，等等。本书还揭秘了它们背后的神话传说、神奇动物。122幅精致、罕见的手绘古地图，不仅囊括人类的地理大发现、地图绘制史，更展示地图背后人类的奇思妙想、勇敢探索。真实的国家，想象的世界，在真真假假中，探索先人如何一步步战胜对世界的恐惧、狂想和错觉。
