关键词：中途岛、斯浦鲁恩斯、约克城号、个人主义。

中途岛海战是太平洋战争的战略转折点，美国人从此从战略防守进入战略攻势。

一、开战前

1、大势背景

1941年12月，日本偷袭珍珠港，美国太平洋舰队损失惨重。

1942年5月，珊瑚海海战，美日各损失一艘航母。

这时的日本海军是一只世界海战史上唯一没有打过败仗的海军。

2、开战准备

1942年5月29日，日本海军联合战队倾巢而出，包括8艘航空母舰，11艘战列舰，23艘巡航舰，65艘驱逐舰，还有各种潜艇、补给舰，总共350艘战舰。一次出兵花费的油料相当于平时一年巡航训练时的有料。

中途岛的位置在日本和美国的正中间，是个不足五万平米的弹丸之地。

3、开战原因

天皇面子。（1942年4月，美国空袭日本首都东京，惹怒天皇。）

跳板。（拿下中途岛就可以进一步拿下夏威夷和澳大利亚。）

赌徒性格。（舰队总长官山本五十六想一口气全部歼灭美国太平洋舰队。）

4、日本战略漏洞

战略目标太多。（日本又想拿下中途岛，又想全歼美国舰队。）

漏算了实力对比。（日本觉得有八艘航母，美国只有两艘，而实际投入战场的日本只有四艘，美国却有三艘，而且航母上的飞机美国跟日本差不多。）

当对方是傻子。（日本整个计划都已经被美国知晓，而日本却不知道。）

二、大战中

1942年6月5日，南云忠一部署了一半的挂高爆弹的战机去中途岛，一半的挂鱼雷的战机留在航母，还派出7架侦察机去侦查周围的海域，本以为完美无缺。在准备把剩下的在航母的战机也去支援中途岛的时候，侦察机发现海域里有美国的战舰。就在南云忠一犹豫不觉到底要不要继续打中途岛的时候，美国大黄蜂号航母的鱼雷战机已经飞来了。紧接着是美国的企业号航母的俯冲战机和修了68小时就重新投入战斗的约克城号航母上的战机。

日本投入战斗的四艘航母在美机的狂轰来炸中被击沉，损失惨重。而后美国总指挥官斯浦鲁恩斯下令全军撤回夏威夷，保存了实力，所幸没有进入山本五十六部署的口袋阵中。战局此刻已经发生了反转。

山本五十六回国封锁了消息，告诉国民日本赢了。对战败的海军伤员进行侮辱，对没有受伤的海军进行流放。

三、美国能赢的根本原因

1、国力优势

日本中途岛海战之后只生产出一艘航母，美国却每个月就可以生产一艘航母。

日本人没有什么人会开车，美国人却几乎人人都会开车，有机械学的基础知识。

2、个人主义

美国情报局氛围很宽松、自由，就是在这个环境下的两个中校破译了密码；而日本军纪严明，几乎不可能有这种脑洞大开的人。

美国的约克城号在68小时被修复，1000多名工人逮着什么修什么，分头各自做出决策；而日本以自己的设想要起码半年才修好。

美国士兵打仗很勇猛而且很灵活，大大超出了日本人的想象；而日本士兵打仗有一套很详细的战术规划，一切都按规矩来。

日本山本五十六的死就是因为太规矩，太守时了。有次他视察部队的密码被美军破译了，就在指定的地点和指定的时间把山本五十六打死了。

斯利姆如此评价日本军队：日本军队计划的得当和顺利，他们会像蚂蚁一样勇敢和残忍；如果他们的计划被打乱了，他们会变得像蚂蚁一样混乱。

西方军队的力量，是自下而上组织起来的。每个人不是为了一个抽象的美利坚共和国而战斗，而是为了自己的生活方式战斗，为了保护自己的财产而战斗。这种个人主义的战斗力发挥起来，是靠军国主义培养起来的战斗力没法比的。

四、怎么让一个组织有力量

个人主义！

1、谷歌公司

非常注重招聘，招进来每个人都是创意精英，无需管理，无须激励，自己会找活干。

非常注意让员工之间形成非正式的交流，比如食堂办的好，又要排4分钟的队；比如福利特别好，但办公座位非常拥挤。

2、罗辑思维公司

永远跟员工谈条件，尤其把钱的问题谈透，这样才能焕发员工的创造力。

永远不灌输价值观，没有正经开过一次全体会议。

（只有钱到位了员工才在这干，然后再是工作环境是不是快乐，未来是不是有奔头。）

互联网最重要的功劳就是把每一个人的才能和价值都充分的释放出来。现在的领导人是要集体主义日本式的战斗力呢，还是要个人主义美国式的战斗力呢？

本文为学习《罗辑思维：激战中途度》的视频整理而成的笔记。

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