001
不要让你的同事为你干活,而要让他们为我们的共同目标干活,团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。
002
在你上班的第一天就要告诉自己,我在这工作,每天的工作就是来增加我的能力,我的接触,丰富我的经验,我不是在为公司工作,也不是为领导工作。
003
天下没有不散的宴席,人和人之间的相聚本来就是非常短暂的,管理者一定要明白这一点,员工虽然离职去了别的公司,但它并不是背叛了企业,他只是从团队的成员变成了团队的熟人。
004
什么是目标,那种让人朝思暮想,做梦都想,时刻不忘而且一想起来就会热血沸腾的才能叫目标!毫无疑问,这样的目标必然能产生极大的驱动力,让人为了达到目标,不断努力,甚至浴血奋战。
005
很多中国企业家在做一个项目时,首先考虑的是能赚多少钱,而很多日本企业家的思考原点是能为世界做什么贡献,所以任天堂的老板手上有几百亿元的时候也没有做房地产,只专注做游戏产业,这是赢的根本。
006
我们每个人都有DDS(又黑又深的秘密),人际交往中最基本的礼仪就是要给别人留一定的空间,不能随便打听别人的又黑又深的秘密。
007
知识的诅咒,当我们对某件事情非常了解,脑中存在很多专业知识时,就会转变表达方式,你这说出来和做出来的东西,别人听不懂或难以理解,我们自己却认为已经说的很明确了此时我们被自己的专业知识诅咒了。
008
正如佛家理论中的我执,每个人都认为自己过去学到的东西是正确的,但是过去的知识成就了现在的你,也限制了现在的你,让你听不进去与自己认知不同的意见,让你不愿意挑战那些让自己不太舒服的领域。
009
在日常生活中,经常会遇到这样的人说话口无遮拦,美其名曰直来直去,明明已经得罪了身边的人,自己却毫无知觉,还在不停地吹嘘自己人缘特别好,其实大家都恨得牙痒痒,却拿这种粗神经的人没办法,别人异样的眼光也并不能引起他们的反思,如果一个人有性格缺陷,那他的盲点象限就会非常大。
010
你眼中的缺陷,在别人看来可能是优点,换句话说,盲点象限也可能是优点,不能一概而论,也不能盲目更正。
011
佛经里有一句话,即使明天是世界末日,我也要在花园里种满莲花,论语中写道朝闻道,夕死可矣。潜能象限是四个象限中信息最多,因为它属于未来是未知的可能。