本章开篇就讲到，能成为大国者必须要像江河的下游那样，要有容纳的精神，能让天下人在这里得到生养，就像是天下的河流都在这儿汇聚一样。

人才就像水流一样，人才往哪里跑，往哪里汇聚，哪就会成为大国。如果人才都离开这个国，那么大国也将变成小国。在古时候，是治国。在现代的企业管理里，也是同理可得的。我以前工作过的一家公司，经营了有十年以上，那里培养了非常多的人才。但是后来因为管理者的起心动念出现偏颇，导致人才接二连三的流失，后招来的新人，又没有使命感，企业经营也就日渐衰弱。最后就被其他公司给收购了。其实，我也听一些老员工说，这家企业在发展初期是非常有使命感的，团队也很团结友爱。一家有使命感的企业，以及一位有使命感的领导，他的团队也一定是有使命感的。但如果上层起了偏私虚妄，那么下级也会被带动。整个团队的风气就会变得特别不好。你是什么样的，就会吸引什么样的人。成大事的人，一定是懂得接纳差异，包容不同的人。如果所有的人，都必须无条件服从你，就必然会出现不屈服的人离职，或者出现各种阿谀奉承，拍马屁的人。那些漂亮话，假业绩，或许当下会让人感到舒服，但其实是温水煮青蛙。

管理自己也一样！会提出异议的人，一定是非常想做好这件事的人。我们也要去考量，一些所谓的怨言背后，它的正向价值是什么。如果今天有个人突然来说了一句你的不是，或者领导又给你加任务。你且听且放下，或许你会不舒服，但是它也代表了你可以更棒！说明你有进步空间。凡是往好的想，多去理解他人背后的善意，会加大工作的积极主动能力。

王阳明说:“心乱如麻时，正是修炼时”。一帆风顺的人生，并不存在。只有修炼守住自己的心，坚定自己的道。才会有 阳光总在风雨后。

感悟来源: 彦彦陪你读《道德图》第六十一章