竞争哲学
【核心内容】
1、不要在成功后迷失自己，失去自我管理能力
2、找到自己的人才库，获得优质人才
3、公司越强大就越往底层走，更往整个社会的基础设施走
4、站在发展的角度理解竞争，最初选择中立盟友，避免陷入巨头竞争，后续正视竞争对手，保持积极进取之心。
5、不要在成本上竞争，而要在ROI上竞争。
6、保持平常心，不要过度使用概念，过度抽象使用方法
7、越竞争越抢人
8、不要憋大招，清楚战略方向后，产品快速迭代
9、 ALL IN 有时是一种偷懒，也就是说依赖捷径，过度依赖杠杆
10、凭严密的逻辑建立强大内心，始终保持坚定的信念
【认同】
1、什么是底层能力
无论是对于公司，还是对于个人，底层能力的重要性毋容置疑。那什么是底层能力，我现在的理解是潜意识的行动反射。读书、学习都是将知识内化为自身的肌肉记忆，成为自己身体的一部分也就是说意识潜意识化，而面对问题或者挑战时行为所作出的选择则反应出底层能力的高低。
2、如何看待成本
如何区别一笔支出到底是成本还是投资？我的理解这二者的区别点在于，你是看过去，还是看未来。如果是已经发生且无法挽回，那则是成本，比如我们常说的沉没成本。如果成本是和未来紧密相连的，那此时的支出则是投资。所以，想象力很重要。
【价值】
1、思考如何去合作是基金运营工作的核心，相比企业，竞争并不是常态。当然在处理一些复杂问题的时候，需要保持内心的笃定。这种笃定一部分来自于通过严密的逻辑使得合作伙伴形成共识。
2、不要憋大招同样适用于解决复杂问题。纠结、迟疑、拖延很容易将时间这个变量的作用变大，最后导致不得不采取类似all in的赌博或者躺平心态。所以，走出第一步很关键，根据环境和条件的变化，进行迭代，与时俱进去调整，持续的进行改进，直至最终目标的达成。
