合适的场地、一定的资金、合适的人
开园手续需要咨询当地教育管理部门，各地情况不一样。基本上是对办学条件，包括场地、资金、承办人、团队等方面是否符合标准要求的审查。
2.资金要看房屋规模、租金、装修、玩教具投入、教师工资水平而定
3.园长的条件：
第一：有办教育的理想，有目标
第二：能坚持
第三：能带队伍
办一所新园，需要准备的事情很多
1.资金的准备：
1）目标定位
定位是什么？规模多大？在哪一级城市？目标客户群是什么？
2）场地费用
租金是影响首期投资的最大一块
3）装修
一方面看原有场地条件，二是要看装修目标。户外地面情况如何，多大面积，什么结构，地面，墙面，窗户状态如何。
4）设备投入
每个教室1-2万，有些可以逐步投入。
户外玩具2-4万
首期投入=首付租金+装修改造投入+设备投入+首期运营费用（1-3个月工资／日常采购／备用金）
一般一个中型幼儿园的投资在30-150万之间。
2.人的准备
首先是园长自己。是否有做成这件事的决心？是否有承担压力和辛苦的心理准备？尤其初期，团队初建，千头万绪，都需要独立承担。
教师的准备，培训。
3.选址
1）地理位置，周边情况
地理位置，居民分布，消费水平，家庭园数量，周围竞争幼儿园规模，收费，条件
2）房屋条件
户内建筑面积，户外场地面积，房屋结构是否合理，基础装修条件直接决定首期投资，外观，采光等
3）租金及支付方式
4.市场调研
深入进行当地的市场调研，知己知彼，百战不殆
5.确立定位，策略与办园特色
6.具体实施
1）装修改造
2）宣传营销
3）教学体系
4）师资培训
5）管理体系建立
招兵买马，建立组织架构，明确岗位职责，建立基本规章制度与管理流程
7.学习
