给高管加薪不如给员工加薪,一个人三五千,那都是士气!---马云。
年末岁至，挑灯看剑回望人海起落的马大大给员工加薪的一段视频演讲又成了热搜，马大大不亏是马大大，在名声聒噪的人群是非中，仍然能轻松岁月里放歌。
今天早上5点15被叫醒坐着贺老师的车去心栈去熬粥，车上仍然止不住滔滔不绝的闲聊和说笑，说的什么，笑了什么，事后都感觉不出对和错，但是回想起动机，其实说多了不是泪，说多了都是错。
每一个负责人都很辛苦，每一个负责人都想把本天的团队做的很好，在这种动机的驱使下，我们这些承担多年的老志愿者就成了香饽饽，因为每到一个团体里，三两句话就被新任的负责人拉到一个团体里，年长日久的我们已无力召唤神龙，深感名誉带来莫名之伤。
特别感恩刘霞姐姐，因为今天她说给我们打电话的时候没有优先给我打，说想让我多睡一会，在承担上也刻意的忽略我的存在，我是真的很感动。
在团体的相处中，当内心没有力量的时候，任何的忽视和默然都有可能会给对方造成冷暴力的伤害；当内心很有力量的时候，任何的忽视和默然却成了彼此恩赐的君子之交淡如水的理解。我想刘霞老师也深知这种感觉，所以选择了最恰当的忽视，特别感恩。
在奉粥的过程中，刘霞老师积极带动，活跃气氛，这些本职的努力对我来说都是在平常不过了，唯独我在跟她搭话的时候她没顾得及理我，而把手机对着正在拍摄的田玉琴阿姨，拍完之后高兴的发了一个朋友圈，内容是“田阿姨爱上了摄影”。我又是很感动，真的，田阿姨好像已经连续拍了好多天了，拍的照片如何可能不入年轻人的眼，但是对我们有同等经历的人来说就是弥足珍贵的同感，每一份微不足道的付出都是值得的，作为一天的负责人，能给予能力强的志愿者最奢侈的忽视和最虔诚的恭敬，给予能力弱的志愿者最殷切的关注和最宽容的认可。这些力量不需要体力去做什么，在心意上的选择就已经让所有人都很高兴，愿意跟着她去做一些事情，也愿意为团队付出更多的努力。
或许作为一个有能力的人来说，成就一番事情就需要笼络资源，笼络人才，笼络骨干，笼络优势的靠山等等，这些都是天经地义的，都是管理学的最高等的智慧。但是到了心栈，这些理论便会显得捉襟见肘，心栈的承担会把我们拉下名利功过堆砌起来高高的神坛。给予我们没有是非、没有强弱、没有功过、没有对立，自然的、不可阻挡的内心成长的力量。
如今马云、马大大也说了，“作为一个企业家，与其给高管加工资不如给员工加工资”，放在我们这里是何等的知音，与其拉拢和说服有经验有能力的老志愿者承担，不如给予没经验没能力的志愿者一些鼓励和认可。 杨阿姨可以为我亲身实践的作证，这么多年我都很少主动加过别人，也没有主动拉谁进群，即便迫不得已拉群，也一再强调随时可退，总觉得自己德行不够，怕给别人填麻烦，我是负责人的时候基本拉拢的都是一些默默无闻的卑微志愿者，我觉得我跟他们的状态很像，我心心念念关怀的也是表现很弱势的他们，因为他们的能力不可限量，他们有很充裕的成长空间，唯独缺少的是做为负责人的认可和鼓励，缺的是负责人的赞美和关怀。
“有能力”的我们，在实质上其实是最没有能力的，比如我，家里领过的褒奖和礼品琳琅满目，收到的感谢信和知心话数不胜数，每每看见孟军老师和晓东老师他们很早就能入塌安寝，而我深深的羡慕和感觉孤寂，我也知道这种结果可能是我自身有问题，也特别想事了拂衣去，但是貌似不能，我离那种云淡风轻貌似还很远很远。
特别赞同和感恩的是我们现任周三负责人李文洋老师的一句话“承担就得有过日子的心态”，那种过日子的平淡无奇和山高水长，远远要比短暂的绚丽要更有意义。
烟花易冷，人事难分，而你还在问我是否认真，，，，
