这是《零秒思考》我的实践版。
生活就是不断解决一个又一个的问题。解决问题的能力很重要，但是不要忽略一个重要环节，不论解决什么问题，重要的能提出正确有效问题。如果你不知道生活中、工作中存在什么问题，你离解决它还有很长的一段路要走。如：问我能减肥吗的人和问我怎么做才能实现自己目标呢？行动力会有天壤之别。问对问题，随后一切皆有答案。
Topic 1、推动结果的提问式思维如何锻炼？
1、如《火星救援》里所说：那是太空，它不会迁就你的，在某个时候，一切都会变得越来越糟糕，当一切都越来越糟时，你只能坚强的面对，这就是我如何解决这个问题的。你要么屈服，要么反抗，就是这样。你只要开始，进行计算，解决一个问题，解决下一个问题，解决下下个问题，等解决了足够的问题，你就能回家了。
2、提出有效问题，所有的问题都导向如做成一件事，而不是用提问的方式来质疑或自责。如：我能吗？我行吗？自己都不信任自己，如何才能把一件事做成呢？问题应该是：我怎么做或我如何做才能做成这件事。我现在有什么？我能够做什么？还有做得足够好吗？
3、如你想要升职加薪就要问：不能问我能加薪吗？而是问我怎么做才能升职加薪？进而展开这个问题问：我为公司提供什么样的价值才能加薪？我具备提供这些价值的能力吗？如果没有，通过什么方式可以习得。如果有。怎么和老板谈加薪的事？一个一个问题，估计不会纠结于能不能加薪，最起码通过这样的提问，知道自己缺什么样的能力。最起码也能够促成和老板的一次深入的交流吧。
4、提出对别人有帮助的问题。如：真切的了解别人的需求，然后提出一个切实解决这个需求的方案。
5、我们说是终身学习者，天天希望成长。有没有问自己一个问题？什么更重要？什么最重要？你可能回答，当然阅读最重要，学习更重要。其实用起来最重要是不是？
如果在沙漠之中你无法辨别方向，就一定会迷失，为了解决这个问题，法国人用许多黑色的汽油桶来做标记，每５公里放一个，因为５公里正好是人们能看到的最远距离。。借助这些汽油桶，无论在哪里，人们总能看见两个汽油桶，一个是刚刚经过的，另外一个是５公里之外的那个。人们所要做的，就是朝着下一个汽油桶不断前进。
１、在沙漠中你能够辨别方向没有汽油桶，你依然可以走出沙漠，但是人生不同，如果只有方向没有具体的能看见的汽油桶，就更倾向于难以实现。
２、把长期的大目标分割成短期能够实现的小目标。
３、能看见的，具体的目标，才能够实现。
４、汽油桶的方向是不变的，目标也是一样，如果经常变化，最后哪都到不了。
５、穿越沙漠必须根据路程和时间准备足够的食物和水，实现目标也是一样，我们要预算完成目标需要的资金和时间。
６、对于实际的路程我们只能串联，从一个汽油桶到下一个汽油桶，而对于目标我们可以将能够同时进行的小目标并联起来。
7、汽油桶是导向，面对未知，我们其实可以在可见的区域引申出下一个目标，实现一个目标，下一个目标就不远了，是站在这个基础上看到的。
8、汽油桶间隔的距离也很有讲究，5公里是人们能看到的最大距离。如果汽油桶太近了，会造成多余、浪费。太远了，容易遗失目标，而找不到前进的方向。我们平时练习时也一样，要多在学习区练习，而不要在舒适区浪费时间，也不要在恐慌区迷失自我，畏足不前
10、汽油桶是在沙漠中生存的一种刻度标尺，但在生活中，我们往往有不同的刻度标识，比如学历中，大学，硕士，博士。工作中，部门经理，副总，老总。我们需要寻找的是，生命中哪一种刻度标示是对于我们而言最为重要的，不要被盲目的，被生活中这些“”汽油桶”所引导。
11、人们在沙漠中迷失，就像是在沙漠中遇到了问题，而给出的油漆桶，就是解决问题的办法，当我们在实际生活中遇到问题时，不要放任问题一直存在而是主动去寻找解决方法。
而对最优答案的选择一定要是根据时间地点，具体分析选择，为什么选择5公里，因为5公里正是人们能看到的最远距离，为什么要用黑色的，在沙漠中黑色也正是很显眼的。 因人，因时的去甄别方法解决问题。
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