推动和拉动是我们做事情的两种方式，今天来从拉动和推动的角度来谈谈我对做成事情的体会。
推动和拉动其实是一种动作，而对象就是人。推动和拉动是一种和其他人协作，建立关系的一种方式。推动和拉动的不同做事方式，对应了不同的结果，下面我从团队合作、商家销售产品、男生追求女生的几个方面谈一下，两种做事情的不同之处，以及拉动的做事情方式的优势。
在公司中团队合作是做成事情的关键，一些事情往往需要各个部门不同的同事共同完成。作为团队的领导者，推动的做事方式就是自己积极的推动团队成员按时按质完成任务从而实现团队目标。推动，其实是在通过职权、力量去迫使别人去做事情，是站在自己的角度上面，只看到了自己的诉求，然后要求他人满足自己的目标。推动，有时候可以理解为是用蛮力在做事情，也许从结果上面来看，也达到了要求，但是这个推动者，往往会消耗很多精力。由于是推动者自己的意愿，推动者为了实现自己的目的，往往需要紧紧盯住其他团队成员，设置好清规戒律，严格的要求他们执行。推动者做事情，容易忽略了其他人的主动性，而被推动的人，也会有我是在为领导做事情，不是为我自己，到头来，团队做事情的效率是很低的。拉动的做事情方式，就是从团队成员的角度出发，找到有利于团队成员的共同目标，通过满足团队成员的需求，使得组织达成统一的思想，充分调动起大家的积极性。团队的领导者，同时保持开放的心态，让团队成员的各个想法大胆表露，目的是为了最终促使事情完成。拉动，其实是把团队成员的积极性调动起来，通过沟通找到共同的目标，充分激发团队成员的积极性。
除了团队合作的角度，对于商家卖东西也是一样的。推动的卖法就是推销。主动到客户跟前推销自己的产品，试图说服客户买自己的产品。拉动的做法是营销，通过打造一款产品，赋予这个产品特殊的定位和魅力，然后吸引一批粉丝用户，最终实现客户主动的前来购买。这一点大家并不陌生，苹果、小米都是营销高手。
在男生追求女生的方面，也分为推动和拉动的做法。推动的方式，就是只知道主动的献殷勤、主动的表白，试图促成关系，但是却没有搞清楚对方是怎么想的。拉动的方式是，充分的理解和了解对方，然后站在对方的角度，做出适当的关心，调动起对方的好奇心，对方才有意愿主动了解你。
拉动和推动的做事情，本质上的区别在于，拉动的方式是从对方的角度出发，洞察对方的内在需求，充分调动起对方的积极性，从而把事情做好，是共赢的方式。而推动的方式是只看到了自己的需求，试图要求其他人满足自己的需求，这往往很难促成合作。在日常工作生活中多多观察和考量他人的需求吧，这是做成事情的基础。
