时间：2020年2月15日22:15分
地点：线上-腾讯会议室
主讲：Mary
参会人员：Rose、Sandra、Monica
分享主题：愿景、使命和价值观
分享内容：
1、从领导力的六大维度（愿景和价值观、指引、说服、支持、培养、认可）简要概述展开分享；
2、阐明愿景、使命和价值观的定义：
愿景：从愿望VS愿景出发，针对自身的2020年的FLAG（学习英语、坚持锻炼、通过PMP考试、学习乐理知识）概述愿望与愿景的差别。我们在确定愿景的时候，需要遵循四个原则：真实、具体、感性、积极。
通过愿景三问：
一、能让你看见画面吗?
二、画面是否具体真实?
三、这幅画面是否能够让你激动不已，很兴奋，很有能量?
我们看见自己将要实现的心理画面，显得形象且具体。而当我们在描绘TA的时候，表现的状态、情绪以及能量传递也是极其重要的！
使命：通过愿景来定义使命，我们需要思考：做成什么样子？如何做到？
价值观：透过上述使命思考的两个问题时，我们不难发现，思路随着不断推进，我们会考虑：什么该做？什么不该做？什么更重要？从而体现价值观：诚实守信、完整性、身心合一、活得不拧巴（纠结）……
3、分享&反馈：
Sandra：
做的好的地方：声音传递、语言表达、逻辑思维、概念描述等表现不错。
需要改进的地方：
1.分享个人愿望时，达到引起共鸣的目的，需要增加描绘更加具体的画面感。
2.概念型的东西较多，如果可以加入具体的例子会更好。
个人愿景：一直在想自己以后会成为什么样的人？能否像大咖一样随时随地做分享？虽然自己资源很多，但是一直没有梳理好，自我探索不够深入。
（Rose点评：没有、不够等字眼均为负向思维，成为我们的思维障碍，需要转化为正向思维，从而激励自己进一步的自我认知能力）
Rose：
做的好的地方：准备的很充足，分享个人愿望时的照片很感动。项目社区运营时，投入度非常关键，需要赋予角色，找到自己的价值和目标。
需要改进的地方：在讲述愿景时，具体的画面感没有足够的体现，虽然随着时间的推移，我们的愿景会有变化，但是每一次记录和调整也是对自己的一个不断更新认知的过程。
个人愿景：深入个人探索，享受整个过程的状态，具有较强的利他主义，希望做一名赋能他人的教练。
Monica ：
个人原因，参与会议比较晚，整体以肯定为主。
个人愿景：希望可以向大家推广自己认可的产品（理念）并得到别人的认可。
（Rose点评：你想成就什么样的自己？成为什么样的状态？通过自我定位，让他人感觉很有能量。寻找对应的导师，通过榜样人物法，不断模仿、探寻、学习）
自我小结：
1、感谢团队成员的支持，鼓励和反馈（赋能）；
2、接收任何一项任务，先完成再完美。提前准备课件，需要大量的输入的过程，静心翻阅，总结归纳后转变为自己的东西。提前做好笔记，分享大纲，做到心中有数。
3、输出是对自己输入（果效）最好的衡量，需要走心的分享，呈现真实的自己。o(^_^)o
