刚开始接触足球那会，依靠那股热血，那份矫健体格，成为一名自我感觉不错的后卫，后卫遇到频率最高的运动员是对方的前锋，前锋可以说是整支队伍技艺最卓越的人，在一次又一次瓦解带球前锋的威胁，总会得到一种成就感，但那一次又一次的失败，又会面临极大的内疚，将守门员暴露在危险之中。
一次结束比赛，坐在球场休息，一位体格健壮的大叔给我提出一个建议，以后的比赛中，尝试“盯人不盯球”。虽然带有疑惑，还是谦虚的表示接受，并愿意尝试。之后的多次比赛，才领略到这句话的奥妙。
虽然在球场，结果取决于一次又一次的得球与失球，操场只是为足球提供一个平台，而只有人的移动，才使得这个平台赋予足球以意义，当你阻止人的移动，足球就变成一座孤岛，当我以这样的哲学态度去与前锋博弈时，促使前锋无法再前进一小步，只得将足球传给他人，而我与他保持的距离，又迫使他不能再对足球有任何冀希，不止化解我的压力，也将前锋的作用大打折扣。
多年之后，已经不再踢球，但这种强调人的重要性的玩法，却令我记忆深刻，并在一次团队活动中得到应用。
那是一次论文写作，三人一组，首先从论文的方向、主旨、思路进行拆解，将不同的领域交付给不同的人，有人负责论文的内容编辑，有人负责数据收集，有人负责模型填充，在离论文结束前还有一段时间，将三人收集的内容进行整合、优化、填补，其结果是完成一份优秀的论文。
在分工收集资料的时间段，我们没有去打扰彼此，以获取对方的进度，只是在遇到困难时，互相交流，共同面对问题。三人收集的方向都是自己最擅长的领域，彼此的不干涉，也让这份擅长得到充分的发挥，彼此之间的了解、信任、责任是这次成绩必不可少的因素。
当然，这种情况也会遇到一些麻烦，比如人与事不太匹配，第一种情况是，人的能力与任务量相差深远，但这种结果应该负有责任的人应该是分配任务的人，没有做到足够的了解，只是一种不负责的分派。在不知道对方能是否有足够的能力处理问题，你最好预留一些时间，使对方提交结果后，自己有足够的时间做弥补。第二种情况是对方完全可以处理这样的问题，尽量不要过问事情，只要在最后期限要结果，这样可以让对方感觉到足够的被信任，并在独立工作中获得成就感。
当然，在现实生活中，出现的问题是相当复杂的，但整体思路保持简洁，再对相应的问题进行微调，总会是好的。
金猪
2018/11/8
