昨天我们学习了如何应对犹豫不决这个难题，解决方案是应该在认知方面保持灰度，参考所有可能的认知方式，然后筛选最优解决方案，决策的时候才能黑白分明。
但是在实际操作中，一不小心我们就把黑白分明的决策，变成了武断，那么我们该如何避免呢？
老俞教了我们三种双我思维法，可以让我们避免盲从，人云亦云，这就是我们熟知的批判性思维。
第一种：富兰克林道德代数法
这个方法是富兰克林道德代数法，他把自己的思维分成两个人，一个是正方，一个是反方，然后把正方的观点写在一栏，反方的观点写在另外一栏，这样所有的问题就可视化了。
然后不带任何情感色彩，给两方的观点打分，给予不同的观点不同的权重，有价值的观点权重高，没价值的观点权重低。这样就把这些想法数值化了，自然就得出了哪方分数高就会胜出了。
第二个双我思维，是芒格的双轨分析法
这个方法涉及到心理学的潜意识层面，也就是潜意识的你，和理性的你，这让我想起了前天学的避免冲动的那一课，像阿尔法狗一样兼顾直觉和理性。潜意识里的自己，是直觉占上风的，理性的自己，是理智占上风的，同时兼顾直觉和理性，不仅避免了冲动，还能避免武断。
不过，需要过后复盘，看看每一次的决定，看看正确的判断是哪一部分起到了真正的作用。
第三：霍华德.马克斯的第二层思维法
他把思维分成了两层，第一层，普通人的思维模式。
第二层：高手的思维模式
这两层我认为得先具备更大的思维格局才能更好的运用，因为第二层得把第一层的想法考虑在内，我感觉，本质上是在富兰克林正反方的基础上的升级，正方的观点是A，反方考虑的是-A。
以上三个双我方法，我常用的是前两个。
如何正确的评估决策？
用贝叶斯的理念，复盘我们的决策，运用以往的经验，迭代我们做决策的系统能力，复盘的价值，不仅在于评估自己的决策水平，还要评估概率环境。
贝叶斯的强大之处在于，我们可以最初估算一个值，然后根据客观事实不断修正，用客观的新信息，我们可以得到一个被修正过的新的信念，这个思路就说明，最初你的决策可能远远偏离本质，但是通过不断迭代更新，逼近潜在本质，进而迭代自己的决策系统。
