前天听了WE发声“隆图谈情”的直播讲座，是老广告创意人邵隆图主讲的。他讲了许多故事，我整理了一下，大约有10000+字。先发几个我觉得有意思的，整理给大家。

故事1：将“一不小心”变成了意外设计

有一天我们在和一个客户提案，他不小心把旁边的KT板放在了烛台上面，你们看过那本《看见·发现》的封面上，有一个黑的点。这其实就是那个KT板，一共有三块，前面两块已经烧掉了，第三块一不小心就烧成了那个黑点的样子。当时那个客人相当抱歉，但是我一看，觉得这简直太难得了，如果让我们设计师设计，用电脑绘制，也不一定做得出。

你们看这个图案像什么？有人觉得像鸡蛋，有人觉得像眼睛。你们心里想的是什么，看到的就会是什么。所以当时，我对客户说，我正好在写《看见·发现》这本书，封面还没想好，正好可以让设计师把这个图案做在封面上。现在你打开这本书的时候，就能看到一对炯炯有神的眼睛，非常有趣的画面。我一直在说看见与发现，看见并不是发现，发现是因为你想看见。每个人的眼睛看出去的都是不一样的，因为每个人的经历不一样，所以看出去的结果也不一样。

2.你不是看不见，你只是缺少“发现"

有的人目大无光，有的人有眼无珠，只有当你想发现，你才能看得到。我的生活中每天都有“发现”。

前几天我在朋友圈发了一把伞，这把伞正好可以放在包里，分量也很轻，是我原来的伞1/3重，用料也不错。它最大的特点是能够自动撑开，自动收，非常小巧玲珑。但是价格也不菲，358元。虽然我也有很多伞，但还是想要买别的，因为有别于其他的伞。这条微信互动有100多条，有的人评论说，“这伞很早就有了。” “这伞都是杭州出的。”但是为什么只有这么少的人知道呢？因为渠道有问题，没做推广。其实我相信是made in China，果然回家一看是design in Japan，made in China. 所以我们总是习惯代工，很难去做创出。

你再仔细看看里面的弹簧、联结的小零件，这不是一个设计师设计的出来的。我们很多人现在叫设计师，30年前都叫做美工，到现在还是以工人的心态在做设计。不是说工人不好，但你是真的不了解，只考虑产品的形，没考虑它的结构，材料，工艺，便易性，轻便性，携带性。其实这把伞好卖的原因并不是它的造型有多好看，或者它的花色，而是它的功能。我们常说，形随功能，那才是好的设计。

我们大部分设计师都是美术院校出来的，他们不懂材料、工艺。当然这不能完全怪罪于学校，但却有很大的责任。上海现在有很多工业设计师，都是海外留学回来的，他们考虑的问题非常不一样，涵盖了多方面去设计。而且我们的设计师大部分都在自己的圈子里转，也不去了解这个世界现在是怎样的。从这把伞就可以看出用户体验以及功能性对设计师来说有多重要，设计师应该跳出自己的世界去观察外面的世界。

3.只有喜欢，你才会热爱这份工作

前两天，我去定做了2套西装，这套西装其实很普通，但那天买下是因为那位小姐的服务非常好。我问她，你培训过吗？她说，培训过。我问，多长时间？她说，半年。我说，上岗前要半年？她说，对啊。

我觉得现在企业的员工很可怜，一上岗就要干活，每个企业都有不一样的文化和工作方式，但是没有整合起来。很多上了岗，结果说这个人不行，也有说这个人很棒。但也许是你碰巧做的很棒；做的不好，也有可能是你的特长还没被人发现。

到我们公司的员工，都要经过半年以上的考核，在这当中，我们会去发现他的特长，是不是我们公司所需要的，然后看他自己是不是喜欢这家公司。我想我们每个人就业都有4个条件要求：1.好的收入 2.好的合作伙伴 3.好的工作环境 4.好的晋升机会。这些是我们每个员工上班都想要的。但是你的特长是不是正好适合这个岗位呢？所以我一直讲，合适才是最好的。这半年的时间就需要去磨合，去了解。

其实在我们公司，很多工作半年后的员工都能发现他的许多特长，我们尽量去发挥他的特长。我觉得只要你喜欢了，你就会爱这份工作。爱上这份工作，你的技能才能得到最大的发挥。我们一天到晚在讲HR的问题，其实这就是最根本的问题。你是不是喜欢这份工作。我现在的工作，真的再没有比它更快活的事了，因为它会不断改变你自己的立场，不断地去学到新的东西，做不完的事情。我自己也是这么长大的。

在我30岁的时候，有一个好的机会。1973年，我有机会提升到轻工局干部，到机关里工作，让我管的是创新的行业。当时我们轻工局有多少企业呢？660家工厂，26万职工，我主要管美工设计这一块。猜我们的设计师有多少？当初我们的设计师就有600多个，分散在600多个行业里面，大部分在包装印刷的印刷厂里，那些企业里有很多美工，负责纸盒子的包装为主。其实我们还有很多设计师，比如分在木材公司的。木材公司有什么东西好画呢？现在的装饰板已经不稀奇了。当时那个装饰板上的花样，木纹全都要一笔笔画出来的，所以这个美工一辈子就是画几个木纹。

有多少设计师就这样度过了自己的一生。他们默默无闻，社会也没这个需求。设计其实是一个非常有创造性的行业，我记得当时因为有机会接触很多设计师，所以我觉得设计最重要的还是态度，对工作执着的追求和喜欢，喜欢是一种偏爱，就不会去讲道理。

4.设计，其实一点也不难

我记得有一年上海要举办一场上海商标百花奖，这个百花奖有六十多个LOGO，都是大咖设计的，而且当时在设计的时候，还要多出十几个LOGO。我们设计师都是眼高手低，评论别人的设计很容易，自己动动手并不容易。尤其这个标志，要在方寸之间承载那么多的内容和需求。所以那天我们请了上海最有名的10个设计师，横跨5个局，美术设计公司、文化局、轻工局、手工艺局、外贸局。那些设计师都一起创出，搞了一个月为了征集一个标识，最后我们看下来还是没有合适的。因为眼光很难统一。于是当时在会上我提出了一个很好的想法，现在看也是非常难，也很解决问题的。当时别人还不知道我会设计。我说，这次一共征集了多少个标识了？他们统计了一下，共15848个。这15848个标识怎么描述呢？我来板书一下。15848个上海百花奖，最少的一票是新疆来的。就用这个数字来搞一个标识，今天我斗胆地说一句，设计并不是画画，而是解决难题的。再加3个，就变成了15851，这样图形就有了对称感，就解决问题了。

我就画了一个草稿，但是在座的9位设计师都没想出来。那怎么设计出来的呢？我说，我看到了两个8，两个5，两个1。所以当初在会上，大家都觉得太棒了，就用这个解决。最后的完稿给所有的设计师参观，没有任何人提出异议，而且还觉得非常完美。那个授名也是我写的，最后的1，代表我最后的一票。当中百花的图形，代表了这次15851票的规模，也可以代表这次互相团结，互相交流的活动。

设计，你说难吗？其实一点也不难。我们每个设计师都会画画，但是这个原创，这个想法不简单。我现在的工作基本上就是这样做的，蛮有趣的。所以这个设计的难度，也就在这里。

嘉宾提问

Q1：邵老师，您觉得“情”为何物？作为设计师最重要的“情”是什么？

A1："情"就是发自内心的东西，刚才讲过的有很多。设计师最重要的是要有激情，要有感动别人的激情。

Q2：怎样:能提高洞察力和策略性思考能力？

A2：首先要跳出设计师自己的圈子。我很少在设计师圈子转，我在上海交大、复旦的经济管理系上课，我们很多客户都是从这里找到的。我们要懂客户就要去交流，但是现在懂市场的设计寥寥无几，都在讲技巧。毕加索很早就讲过，拙为操，巧为盗。笨的人都讲究技巧，聪明的人都讲究盗。在不违法的情况下，这才是聪明的做法。世界上成功的艺术家也就两个人，一个达利，一个毕加索，因为他们懂的变化。我们总是在想，但是怎么想都想不出来。

Q3：您最喜欢您身上的性格特质是什么？一个好的设计师应该有什么好的性格特点？

A3：我是O型血，射手座。很多设计大佬都是射手座，有热情、激情四射。我一般5分钟就能判断出客户的愿望，五分钟就能感到彼此相见恨晚。虽然我长得不帅，也很矮，但是客人都很喜欢我。我们很多客人都很仰慕我。其实这是你的思想观念影响了他。你的判断力影响了他。要学会把你的东西描述给别人，说服别人买下你的idea，并且还要会表演，要有一颗包容的心，因为设计没有什么好坏之分。

Q4：很多设计师都愿意自己出来做工作室，但是很多都变成了您说的“自己下厨的厨师”，您是怎么管理好自己的公司的呢？谈谈您的管理之道吧。

A4：管理之道就是把自己的事交给别人去做。我一生都在学人力资源管理，20年的机关经历很重要，学会用人和看人。我现在最开心的是我们公司的年轻人都成长了，所以我根本不用去公司，在自己的工作室就可以了。