本文章转载于搜狗测试
从“搜狗测试十年系列”到“搜狗测试招聘系列”再到“搜狗团队建设系列”，项目管理已经有三个系列的文章相伴大家于2015年。我们一起回忆一下2015年那些精华的语句和一些对我们有帮助的话语。
《搜狗测试十年系列》
小明初入职场：
“在不了解一个人之前，不要轻易下结论，在了解一个人之后，也不要轻易下结论，识人识事不要轻易下结论，要沉得住气，才能不被一时的表象所迷惑。”
小明入职第二年：
“如果人生倒着走，人们会避免很多错误，成为了不起的人。”
“不断进步的人，就应该经常寻找工作中的问题，并去思考如何加以解决，他们不因为某一件事情没有解决方案就直接去问领导方法，也不会因为某一个方法是领导教的就一直坚守下去，他们会自己想出从未见过的问题的解决方案，也会在领导给过的解决方法上不断改善。”
“不管是任何行业，工作到一年以上，如果不再主动学习新的知识，是很难有突破和进步的，有的人试图追求和学习过，但是由于目标模糊，没有几天就放弃了，融入了普通人的生活，人要想成功就是变得不普通，有一个明确的目标，朝着这个目标走去，一路学习着，在自己的领域中不断钻研知识。”
《搜狗测试招聘系列》
面试前的准备：
“积极进取心态的求职者，会把每个面试机会看成是千载难逢的好机遇，可遇而不可求，是新的成功在向你招手。”
测试团队职位分析：
“用对方法才有效率，做对事情才有效果。”
总是找不到合适的人：
“最好的未必是最合适的。”
简历应该简还是应该全：
“简历不是一定要很全面的把自己的经历描述一遍，简历不是自传，要命中这个岗位需要的核心能力，在这个地方重点描述”
《搜狗团队建设系列》
如何建设项目团队：
“建设项目团队是指通过提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。”
如何提高团队成员技能：
“了解员工的偏好，他们会决定哪种技能对于整个团队、一个业务部门，或者一个层级是最优先的。”
“如果你希望你的团队成员都能迅速成长，不要忘记帮助他们学习更多。只要他们成长了，你的团队才能成功。”
“技能和信心加在一起便是一支无往而不胜的军队。”
如何提高团队稳定性：
“优化团队结构，实时评估团队状态，保证团队稳定性。”
日常沟通之如何处理异议：
“当我们的提议不被别人接受时，永远不要表现出焦虑”
如何组织有效活动：
“明确活动目的，根据不同目的选择不同项目，这样才能让活动起到事半功倍的效果。”
谈谈团队的凝聚力:
“一个高凝聚力的团队，必定是由一群优秀的团队成员组成。当你意识到身边团队的成员优秀，并愿意踏实去学习时，你离优秀也就不远了，我们每一个团队成员，必定具备一份不同于他人的独特优势。也就是说，你身边的优秀团队成员会促使你去成长。团队成员建立信任感、让每一个成员具有归属感、建立有效沟通机制，把优秀的成员凝聚在一起，也正是凝聚力的宗旨。”
一年中，相信我们每个人都有所成长，希望大家都能开心学习，快乐工作！每天进步一点点！
