文|颜小二述哲文

当年楚汉相争之时，无论是谋略还是气力，刘邦都比不上家大业大还年轻气盛的项羽，但是刘邦先是入了关中，然后再避鸿门宴，最后直击君主宝座，一路虽有惊但终归还是无险，天子骄子一般的项羽，却败下阵来，让人唏嘘。

我们知道，历史上许多君王为了给自己正名，会有污名化敌人的趋势，但是刘邦和项羽虽在楚汉相争时争锋相对，后世却依旧还有“至今思项羽”的名言名句，由此可见，项羽在历史上的声望还是非常高的。

也就是说，刘邦并没有污名化项羽，那么刘邦这么做的原因是什么呢？

首先，颜小二认为，刘邦没有污名化项羽，才是那个建立大汉的刘邦，要知道，刘邦从一个小小的亭长发家，一路走来，就是以“仁义之师”为名义收获民心，不去污名化，才符合刘邦的“仁义”个性；其次，刘邦是一位情商特别高的人，不排除他因为重感情而拒绝污名化项羽，要知道，若不是楚汉争霸，刘邦和项羽依旧是好兄弟也说不定。

1、不去污名化，才是刘邦的“个性”体现

通过历史我们可以知道，刘邦不像项羽那么家大业大，也没有项羽在骑马打仗方面那么天赋异禀。对比于刘邦，项羽可谓是乱世里的天之骄子。

但“天之骄子”的落败，就在于一个“骄”子，而刘邦这边之所以胜利，答案在两个字“豁达”。

当人骄傲到了一定的程度的时候，就会展现一个个性，即“霸道”。而项羽号称“霸王”，便是他日益骄傲的体现。这股子骄傲，在他“屠城”以后，让其善战且霸道的名声深入人心。我们不难看出，项羽在夺取天下方面属于强硬派，当然，他有那个单刀直入的实力，但是不仅不知掩饰，还有越走越“偏激”的趋势。

而对比于刘邦，刘邦一直以“仁义之师”自称，而且刘邦也很注意这方面的“形象塑造”。比如刘邦从咸阳退到灞上以后，为了应对严峻的形势，他招纳当地名士，向他们许诺“杀人者死，伤人及盗抵罪”，并且还废掉了秦朝遗留的苛政，这一举动让他仁义的名声一下就传扬出去。事实上，他也说话算数，将自己“仁义之师”的外在形象打造得十分到位，于此他也深受百姓信赖，就为人处世上，温和的刘邦比霸气的项羽更得民心一些。

也就是说，无论是打天下的时候，还是治天下的时候，刘邦一直在建立自己“仁义之师”的个人品牌，而且刘邦没有项羽那样的贵族身份，所以在项羽死后，刘邦要坐稳江山，就得让项羽那群有势力的亲信相信他的“仁义”，所以他没有去污名化项羽，这一方面是刘邦的仁义体现，一方面也切实展现了刘邦可以治天下的豁达心胸。

2、为何不去污名化？情商高外，他还重感情

对于刘邦一生，后人议论最多的当属韩信之死，而对于项羽，后人赞叹项羽之英勇，也认可刘邦之睿智，明明刘邦项羽属于对立，后人赞美起二人来没有丝毫“对立感”这是为何？

其实，和刘邦一起打天下的人，在汉朝成立并且稳定以后，但凡收敛自己傲气，没有展现出异心的，基本都能善终。刘邦不像后世部分开国之君，一旦时局稳定，就奉行“错杀一千”、“斩草除根”的决定，在刘邦的手底下，懂得收敛锋芒的人，如张良、萧何、陈平等等，都受到了优待，并且得以善终。

至于韩信，确实有些功高盖主的意味，同时和刘邦之间还有些说不清且比较敏感的“阴差阳错”，最后韩信身死，也不是意料之外的事情。

其实，刘邦相比于项羽，还是比较能够信任人的，同时也属于相对更重感情的存在，在二人还未争锋相对的时候，他们也属于相谈甚欢的好兄弟，同时。和刘邦谈得来的，不止项羽一人，比如樊哙、萧何，再比如和刘邦惺惺相惜的张良，就单单以张良之才能为刘邦所用，就可见刘邦情商之高。

而项羽虽然是将才，但明显在谋略以及人情世故上，对比于刘邦就差了很多，比如陈平曾就评价：

“项王为人，恭敬爱人，士之廉节好礼者多归之。至于行功爵邑，重之，士亦以此不附······项王不能信人，其所任爱，非诸项即妻之昆弟，虽有奇士不能用，平乃去楚。”

陈平一言点出，项羽不太信任人，同时在公务方面有些偏私，所以不得人心。

于此，结合上面的分析，我们再从刘邦的处境设身处地想一想，刘邦为何不去污名化项羽？原因不难分析。

首先，项羽和刘邦曾是兄弟，属于互相欣赏的那一种关系，而和刘邦拥有这层关系的，还有张良、萧何等跟着他打天下的人。而刘邦本就胜券在握，项羽不得民心而且失势，刘邦最终的胜者局面，是没有悬念的。

于此，当刘邦战胜了项羽以后，他最重要的一件事，就是稳人心，毕竟刚刚赢了项羽这个最大的“外敌”，下面一步，就是要对付“不老实”的自己人了。

如果刘邦不具备“拒绝污名化项羽”的豁达，这便容易让他身边的开国老将心生顾虑，不适合刘邦进一步稳定局势；同时，我们也不排除刘邦确实是一个重感情的人，不然他也不会吸引那么多人死心塌地跟随他，而他对死后项羽之尊重，也是他重感情的体现之一。

3、刘邦的管理之道：恩威并施

写到最后，其实我们可以系统体会一下刘邦的“管理艺术”，刘邦大抵属于“恩威并施”的管理者。

在拿下项羽、韩信时，他有自己的果断和决绝，但是杀掉他们，不代表要抹去他们的功绩、更不代表要抹黑他们，承认他们的成绩，是一位大格局之管理者应有的“心胸”，刘邦显然就是这样的“管理者”，因为刘邦要应对的的，不仅仅是心怀异心的人，还有一众跟他出生入死的“追随者”。在当时那个情况，他们对刘邦是什么态度，其实更多还是看刘邦对他们这一众老臣是什么态度。

也就是说，当刘邦把他们看作敌人的时候，他们才会真正成为刘邦的敌人，但是如果他们从刘邦那里感受到了信任，他们不仅是刘邦的“臣”，亦是刘邦的“友”，这便是刘邦恩威并施后的治理结果，亦值得现代管理者借鉴，毕竟，大多数时候，不是我们敌人太多，而是我们率先树敌太多，大家可以体会一下，是不是这个道理。

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