2024-01-22分享 复盘
大家好
今天由我给大家分享，请指教。
【部门【 业务总部】
【分 享 人】胡楠楠
【分享时间】2024年1月22日（周一）
【文章名称】《管理教练》第6章-第一节，每日复盘
【原文摘录】 每日复盘-有一种成长，叫作“与日俱增”
人行事有两套系统，一套是执行系统，一套是指挥系统。执行系统主管实施、行动、落地、执行，指挥系统主要负责评价、反馈、考核、打分，然后再将评价结果提交给行动系统去修正。
简单讲，行动系统负责干活，评价系统负责反馈，评价系统从来不会亲自行动，两者各司其职、各得其所。
日周月年复盘体系就是一个行动者背后的评价反馈系统，它推动行动者在行动中持续反思，在反思中不断校正行动，从而持续前进，日复一日，年复一年。
【感悟分享】不用担心迷茫不懂认真记录回忆反省就会发现很多重要环节，记录也是复盘。保持正念及时反思提升认知更改错的思维，日盘周盘月盘年盘重点不同但是可以相互联系。
【行动计划】保持冷静，面对认为错误的事情而不理解时冷静一下反思聆听反省，换一个更好的路径沟通方式会有更好的结果，换位思考！
以上是我的感悟分享，不足之处请大家批评指正，感谢。
