【推荐序一 钢铁是这样淬火的
近年来,在华为工作过的干部,以他们的亲身经历加上自己的思考而写作成书的越来越多。但是像庞涛这样,具备严谨的管理理论和方法背景,又沉浸华为具体工作多年的人来写华为的经验,确实不多见。他并非只是阐述事实,而是基于亲身经历,把华为严格的管理流程和体系与国际先进理论、方法和工具进行关联、对比和提升,进而感悟出自己对理论、方法体系的认知,特别是能够从中提炼出相应的重要原理和概念,这非常难能可贵。比如对“高阶”“概要”等概念由浅入深的引经据典式讨论以及具体案例和场景的关联,他都做了非常生动的描述和分析,通俗易懂而又“顶天立地”。】
东哥的读书心得:
——把自己多年的工作经验、心得体会、感悟、思考梳理、总结出来,形成自己的一套框架理论和实战打法,籍此分享给更多后来的培训人,应该是一位培训人所拥有的一种培训综合能力的内在和外在的双重体现,也应该是每一位培训人的必生追求。
——善于总结、时时总结、事事总结,应该是培训人的一种人生习惯;
——坚持事上练,才能出真功夫。