零零散散的终于把这本书读完了，太久不读书，心灵都要枯竭了，甚至连跟人交流都没有话题了呢。想要成为一个有感染力的领导者，博学呢是必须滴。所以，无论如何也应该捡起来读书的习惯。然而随着年龄增长，往往发现读完后忘得越来越快，尤其是用片段性的时间把这本书读完的时候。所以读完一本书总结一下，或者说做一下简单的笔记是再所难免的。一来能够帮助自己梳理清楚书中的思路，二来也能算是对该书的一个回顾啦。好啦，废话少说，开始正文。

书名《互联网思维》，作者陈光锋。作者多年浸淫于互联网行业之中，当然对传统行业也接触颇多，一句话商场实战经验非常丰富。那么简单看下该书的结构。本书共分为三个部分：第一部分作者用一章的篇幅描述了现在已经发生的互联网企业对传统行业的颠覆现状，引出这个时代互联网思维必不可少。第二部分详细讲述了互联网思维的关键点，代表性的关键词分别是：专注、极致、口碑、快。这四个关键词下面又分别有体现这四个关键词的具体的做产品所应有的思考模式。而第三部分主要说了未来的互联网趋势。第一部分和第三部分基本人人耳熟能详。本书最有价值的部分是第二部分。

第二部分用了四个章节讲述互联网思维，分别是专注、极致、口碑、快。

第一个词：专注。专注体现在哪里呢。分别有三个角度体现：标签思维、简约思维、NO.1思维。

这里所说的标签思维，用了三个案例表示：百度的搜索标签、腾讯的社交标签、阿里巴巴的电商标签。其实我们可以把这种标签理解成定位的意思。也即是说企业要给自己一个准确而且明显的定位，让消费者一想起你立刻心里就知道你是专业做什么的，你的擅长领域在哪里，消费者用你可以做什么。有了标签后企业会更荣誉入驻进消费者的内心，当消费者遇到相过的问题时，会优先想到企业，从而使用企业的产品。一个有标签的企业更易于消费者铭记在心。当然，这个标签一定要强，一定要明显，最好具有区分性。

其次是简约思维。在这个互联网为王的时代，充斥在消费者身边的信息实在是太多了。所以这个时候就不能再用加法思维，而要用减法思维。简约是为了更突出产品的最主要的特点，也为了让消费者更容易记住产品。当然，简约并不代表简单。简约要让产品更美。

最后是NO.1思维。这是一个胜者为王的年代，第一和第二差太远。无论是市场还是知名度。所以如果做一款产品，尽量给自己定目标去做NO.1。

第二个词：极致。极致体现在产品思维、痛点思维、尖叫点思维三处。

产品思维讲述出在这个买方市场中，我们要无时无刻不以用户为中心。将产品甚至是企业里面的考核方式都转化为以用户为中心，注意其中的每一个小细节，做到没有最好，不断的做到更好。产品思维是最能体现极致的追求。

痛点思维。痛点思维其实是做产品的根本。只有有效的解决用户的痛点，用户才能时刻记着这个产品，才会去用这个产品。产品能解决用户的痛点，也即是产品的价值所在。

尖叫点思维。尖叫点思维意味着不断给用户带去高潮，让用户为产品尖叫。让用户深刻的感觉到产品给其带去的益处和方便，从而加深其内心体验。

第三个词：口碑。

屌丝思维。这里的屌丝思维是指关注用户中的屌丝群体，将自己的姿态放到与其相同的地位上。从而做产品时从众多屌丝的视角出发，引发其共鸣，找准其心理，使其成为自己的用户。但是并不是所有的产品都必须这么做，这点只需要根据自己产品的用户群体特点来确定即可。

粉丝思维。所谓粉丝思维，强调用户的参与感，用户在很大程度就是企业产品的购买者。当用户参与到其中后，会自发的提出产品的使用体验、改进建议，自发的为产品宣传，维护产品形象等。

爆点思维。产品通过不断的让用户为其尖叫，才能加深产品在用户心中的形象，也通过一次次的尖叫不断与用户互动，间断性的唤起用户对产品的感情，从而加深用户对产品的粘度，也利于用户对周边消费者的口碑传播。

第四个词：快。具体体现在：迭代、流量思维、整合思维。

迭代思维。没有一下子就做出非常完美的产品的，都是在不断的体验、反馈过程中逐步完善的。但是产品经营者在发现产品的不足之后要能够快速的完善产品的不足之处，尽量将更好的产品给用户使用。另外，互联网时代一切节奏都很快，想到了就要赶紧做，保不准在你想到的同时别人没有想到。而一旦别人抢占了先机，那自己做推广时可就难度大了。

流量思维。这里主要是指有时候并不一定免费就没有收益。当一个产品能产生巨大的流量时，也是能给企业带来很多盈利的。换而言之，有了用户产品才会有价值。

整合思维。打造生态平台，不要再想着自己做，通过利用身边的资源进行整合，然后让其按照自己设计的原则运转才是一个高效且成本低廉的方法。