一、机会来了，就一定要抓住
巴菲特说：好机会不常来，天上掉馅饼时，请用水桶去接。
我想，如果知道一个机会是好机会，那么我们肯定会竭尽全力的去抓住，但难就难在如何判断一个机会是不是好机会。对于决策者来说，需要一次慎重的权衡，要将所有的好处和风险都罗列出来、明确利弊，最后拍案立决。但不管做出何等决策，其实都面临着风险，能否成功也要看运气了。
秦国就曾经面临着这样一个机会，当时巴蜀地区内乱，出现三足鼎立的局面，巴国和苴国想联合起来攻打较为强大的蜀国，但是又怕打不过，就找到秦国，希望秦国出兵协助灭掉蜀国。打与不打摆在了秦国面前，打下来，则会扩张领土，得到巴蜀这个富庶之地，为今后统一天下做准备，风险则是蜀道南行、山川险阻，而且其中的变数难以控制，攻下来以后远离政权中心、难以控制。
在晓以利弊之后，秦惠王听从了司马错的建议，决定抓住这千载难逢的机会、奋力一搏。在巴国和苴国的协助下，秦军顺利进入巴蜀地区，轻松灭掉蜀国，然后这支虎狼之师又迅速征服巴国和苴国，巴国和苴国就这样引狼入室消失在历史的尘埃中。
李白曾经诗云“蜀道难，难于上青天”，绝不是危言耸听。其实，如果这次机会没抓住，秦国是很难凭借一己之力翻越秦岭复杂难走的地形，那么今后再进攻巴蜀，将是难上加难，将会付出巨大的人力财力成本。秦惠王是一个优秀的决策者，他果断地抓住了这次千载难逢的机会，才如牛刀宰鸡搬得到了巴蜀地区，这笔风险投资是赚大发了。干与不干，选择哪种方式干，现在干还是将来干，真是考验着一个领导者的智慧。
于我们个人而言，一生中我们会面临各种选择，人生的岔路口选择不同的方向，则会走向不同的人生。渤海小吏的这两句话写的发人深省。“我们要学会分清轻重缓急；要学会在事物的本质关键点上使劲；要分得清什么是平庸的机会，什么是千载难逢的机会。如何分辨，则是终我们一生要去修炼的本事。”“无论你怎样抉择，都无法保证最终你一定是笑到最后的那一个。但你还是要去选择。在你负担得起成本的前提下，不要错失好机会。”
二、从赵武灵王之死细悟掌权之道
看到一代英主赵武灵王被活活饿死，真是感觉可恨可气可悲可叹。赵武灵王十五岁登基，打破了“五国图赵”的阴谋；面对北部游牧民族的骚扰，亲自带头，大胆实行“胡服骑射”，锻造了一支勇猛杀敌的骑兵部队，横扫中山国，打通了赵国的南北交通，也结束了当时南北分裂的政治局面。
在赵国封疆拓土、国力大增，自己正当壮年、建功立业之时，他却作出了一个糊涂了决定，先是废除太子，然后把自己的王位传给新太子，他想实行军政分离，让儿子踏实治理国家，自己专注于对外的军事斗争。可是一个国家的权力只有集中于一人，才能政令畅通，这样的二元政治，让下边人听谁的呢？
更可气的是，他总是觉得自己对不起废太子，立新太子以后，对于这两个儿子同等爱护，这让朝中大臣与废太子暗中勾结，企图夺回太子之位。于是便有了两个儿子，为了争夺王位相互残杀，最终赵武陵王亲自册立的新太子傻掉了废太子，然后自己则被断水断粮三个月，落得活活饿死的下场。
废长立幼，国之不详。这个剧情，如此熟悉，当年的康熙也是重复上演了这段剧情，废掉太子胤礽，面对空出来的太子之位，本是手足的9个儿子明争暗斗、相互残杀，这便是权力的诱惑。自古君王皆薄情，最是无情帝王家。权力就像是一个魔咒，在它面前，没有父母亲情，人人争而夺之，父子、兄弟情谊一文不值。
于领导而言，集权与分权一定是门艺术。有的领导抓不住工作的重点，有的领导凡事亲历亲为，有的领导则是事无巨细都要过问，这都是没有掌握权力之道。
对于领导修炼的层级，书中引用了《道德经》中的一句话：“太上，不知有之；其次亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。”作者也给出了解释：最高明的领导，下面的人都感觉不到他的存在；次一点儿的，下面人亲近、赞誉他；再次一点儿的，下面人害怕他；最次的，下面人私下咒骂、侮辱他。
这就是一个领导的修炼之路。
