笔者暑假面试了6家互联网创业公司，大多数以失败告终，促使笔者下决心在求职之前准备一番，下面就跟各位分享一下一个-1岁的菜鸟如何准备，不保证见效，纯粹根据各位大神的建议整理而来。
书籍（链接是笔者自己所购买的链接，不做广告推广使用，只是读者感兴趣可以进入详细了解）：
关于最基础的对科技业和互联网的理解，吴军的浪潮之巅应该是入门必读，对1950年后互联网产业的发展有很完整的详述。同样KK的失控也很出色，特别是关于简单与复杂，群体智慧，仿真和人工智能的阐述，让人豁然开朗。看似和乌合之众不同，但两者对个体与群体的关系都阐述的相当到位。张小龙曾经也推荐过这两本书。前两本书较厚，需要一定的耐心。
产品经理入门级的肯定是苏杰的人人都是产品经理（纪念版），对产品经理的定位，工作内容，工作流程和细节讲的比较清楚，五星好评，唯一一个不足的是太具有阿里范，而且多是企业级产品和Web端产品，王坚的结网@改变世界的互联网产品经理（修订版）正好弥补了这两点，所以两者搭配更可口。现在做产品都强调用户思维那么参与感 小米口碑营销内部手册，互联网思维到底是什么:移动浪潮下的新商业逻辑和互联网思维独孤九剑一定是互联网思维的鼻祖，产品经理必看书目。启示录作者比较高屋建瓴的阐述了产品经理的定位和产品成功的关键，值得一看，很薄。了解了产品经理的工作内容和工作职责，我们接下来看看产品经理需要掌握哪些技能。
创业公司一般对产品经理的职责定义的比较模糊，因为产品经理=项目管理+UI+产品设计+用户体验+运营+程序员。而要想成为优秀的产品经理这些岗位的技能多少都要具备。
产品设计：
产品设计方面笔者只读了用户体验要素：以用户为中心的产品设计，众大神一致推荐，入门必读，读了两遍，很小很薄，半天就能读完。当然可以配上小本简约至上 交互式设计四策略，很实用，四种简化交互设计的思路删除，转移，组织，隐藏。在设计产品时从功能设计到情感设计，是质的提升。诺曼的设计心理学1（增订版）：日常的设计，设计心理学 2：与复杂共处设计心理学， 3：情感化设计（修订版）可以带你进入设计殿堂（注意有第二版了，笔者当时买了第一版）。
项目管理：
当时买了产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系，不推荐，不是很好，建议可以买一些市面上比较流行的项目管理书籍，之前买过另外一本没看，不方便推荐。
产品运营：
作为产品经理一定要懂得配合运营和市场，产品做出来一定是要让用户使用的，所以疯传 让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵和从心策划:驱动用户消费的电商营销新视角可以解释你心中的迷惑。有大神推荐格拉德威尔经典系列·引爆点 如何引发流行（新版），没看过，但有大神背书应该不错。
软件工具
想做产品经理怎么能不会画原型图呢，画原型图windows一般用Axure7.0比较多，OSX用Sketch比较多，高保证原型软件比较容易上手，和VB有点像，都是拖控件，但是需要细心认真。
据说国内产品经理花在文档和PPT上的功夫相当可观，比如BRD（商业需求文档），MRD（市场需求文档），PRD(产品需求文档)，在产品的各个阶段要向同事、产品总监，产品副总裁等汇报必然少不了和秋叶一起学PPT。
在产品设计和竞品分析阶段需要整理脑袋中的思路，需要用到MindManager画脑图，Visio画流程图，所以都是必须掌握的。
当产品发布时，为了及时了解产品运营情况，产品经理还需要掌握必备的SQL语句，以及谁说菜鸟不会数据分析（入门篇 全彩），谁说菜鸟不会数据分析（工具篇）。
