带着马上五一假期来临的喜悦,也有对第四期共识共创活动的无限期盼步入到报告厅,进去会场被座位的布局搞蒙,一直在猜测这次又是什么神秘的游戏呢?首先按照惯例是暖身环节,林老师说出活动的节拍和内容心中有一点窃喜(这个操以前和儿子学习过,当时的感觉是学什么都有用啊),因为以前练习过,所以基本能跟上节奏,就是感觉动作很不协调。之后是位置变化,我和宋祖厂对视,太熟悉了,所以感觉老宋眼睛总跑,后来当林老师说外在看到的只是自己内在的表现,我反问自己是自己在躲闪吗?静静的想一下,似乎真的是自己在有意躲闪,虽然眼睛在盯住对方,可心里却没有真正的看到对方。后面的变化我进行了分享,因为在形成半圆的时候,我在中间真的感觉周围一股无形的力量向我挤来,有点压抑的透不过气,稍微散开一点就开阔了很多,真实感觉能量场的存在,也感觉到位置的意义。最后的重头戏,七巧板。当宣布我们是指挥组时,按照人格模式我是很高兴的,毕竟指挥者肯定是我喜欢的,不过学会觉察后我又往深处想这个指挥一定不好干啊,不过挑战我喜欢,有挑战才有更大的成功吗。当规则宣布完毕并开始游戏时,我才意识到这个真心不容易啊,混乱的开局,导致开始的前十分钟我们一直在做无谓的争论,根本没有形成有效的方案,后来在听取各组建议和争论后形成了第一个决定,收回所有七巧板。本以为这就行了,收回后如何分配又是手忙脚乱,过程中我想确认指挥组的负责人,不过大家处于激烈的争论中,完全没有人响应(团队如果形成决议一定要在合适的时候才能进行),所以果断放弃了,随着大家乱下去吧,过程中游走于各组,响应大家提出的各种要求,和大家解释我们的任务,但是感觉事倍功半(后来的分享才知道原来大家根本不知道其他组的任务,所以我的解释根本没有意义)。由于没有形成有效的指挥,指挥组各行其是,我总是看到七巧板莫名其妙的变换,我自然处于混乱状态。后来跑到记分板去看分数为了了解各组的任务完成情况,好统计下一个资源该给那个组分配。终于在手忙脚乱中压线完成任务,虽然成功却没有喜悦,而是十分疲惫(因为一直在忙碌,可都是无用功)。该分享了,可以想像各组一定是对我们的批评,虽然感觉自己在付出,但是所有的批评我们都欣然接受,因为活动的乱和慢责任确实在我们。首先没有确定我们的团队分工,导致所有人各自为战,无法形成合力;然后没有形成有效方案,导致任务不明确,执行力差;最后没有有效的沟通,组内和其他组,导致整个大团队一直处于混乱状态。虽然是个游戏,可却真实反映出我们的不足,不过看到不足是好事,因为我们有了努力的方向,这样的活动会让我们慢慢成长,在林老师的引导下,在所有伙伴的陪伴下,我们慢慢发现自己,认识自己,超越自己。
团队共识共创第四期感悟
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