使用分析阅读，理解作者本意
一）目的
正确地做事和做正确的事，哪个更重要？
如果年底面对跳槽机会，跳还是不跳？
在处理任务时，依赖经验还是遵从原则，哪个更能收到预期效果？
通过学习此篇，复盘自己过去的某个重要选择，并看看哪些价值观影响了当时的选择。
二）使用步骤
1. 逐字阅读需分析阅读的段落
李笑来老师很巧妙地继续应用两分法去定义什么是合格的创业组合，从选择题和判断题两个维度。他指出，我们既要选择正确的事情，同时也要会正确的做事。但此处我对他所说的创业者和投资人都既是解答题高手，又都是选择题高手，他认为这样的投资组合胜算最大，一开始我不是太理解。毕竟要把能力用对地方才是高手，投资人一味地去做解答题，而创业者也偏好于去做选择题，那么这个队伍内的合力不就变小了吗？
但我这样确实是单维度思考，其实李笑来指出，在一个团队内，有多个问题的层次，如果创业者和投资人，能够在不同的层次上，分别去使用做选择题的能力，和做解答题的能力。那这个队伍，一定是合力最大的，因为他们可以在多个层次上面运用不同的能力进行合作。
好比我们的个人发展，虽然古典在《跃迁》这本书里，以及在，得到专栏超级个体里面也提出，所谓木桶理论已经过时，我们应该尽可能加强自己的长板。不过如果有机会去提升自己的综合能力的话，当然要勇于尝试，这也就是我为什么在7月份组织架构调整的时候，选择了去做团队管理。因为在此前的几次面试经历中，对方公司都说我缺乏团队管理能力。我始终相信，人的创造力是无穷无尽的。
2. 答疑解惑
我所在公司当下的形势不是很乐观，客户投诉较多、人手不够、资源不足，由此引发的内部的矛盾，甚至处理起来比外部更麻烦。不少有经验的同事，遇到这种情况后，也会说：工作了这么多年，发现自己都不会干活了。这就与书中所说的“三观碎了一地”非常接近。
在我看来，那只不过是格局不够大的缘故。其实我们压力再大，都不会有老板的压力大，相比于他要承受整个工厂所面临的困难情形，到我们这边已经是分解到很小的一部分了。所以，笑来老师在书里给出了我们为什么会选错的原因：
绝大多数人被自己所局限，无法从自己的世界里跳出来去观察整个世界，或者说起码跳出自己的世界去观察一个更大的世界，去观察一个真实的世界。于是，不可能选对，只能选错。
3. 联系过往经验
之前我不太明白，为什么前任领导要让我去做很多部门之间的流程梳理。现在想来，这是一件天大的好事，可以把本部门、相关部门之间的衔接，弄得条理清楚。包括在这之前，他多次Challenge我的工作，我也对他很有意见。但现在想来，这却是对我的成长帮助很大。因为当时自己的格局太小，眼界不够，总是从自己的角度出发，然后就会认为其他部门要求是不合理的。
