1.拜讀心得，感覺用心。
2.企業管理個人認為魅力+制度+文化的組合。豐田自成一格，獨樹一幟，其來有自。
3.有關大綱TPS按照地域分工，分別不同方式切入，很有感受的。
4.摘要一：TPS的T不只是TOYOTA,也可以是THINKING。
5.摘要二：總經理確認，印象中是到工廠，不進會議室聽簡報，直奔車間確認，太棒了。
6.摘要三：研修生制度可以培育自主改善的人才，值得多加實踐。
7.至於挑戰等五個構面連接活動形式，方便ㄧ目瞭然。有提神醒腦、綜合歸納之效。
8.大家一起加油。謝謝您。
（王夢鴻先生來自台湾丰田（国瑞汽车）供応商全興集团派駐南京工厂的高管。）
附图为刘阳读书心得，供参考！
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