1.
今天上午睡到九点多，听了马老师分享的得到刘润五分钟商学院，学了STP。
第一，把用户细分。
根据在大堂吧消费行为的巨大差异，你可以把用户大概细分为三类：1）入住酒店的商旅客人；2）高铁站的来往过路客；3）写字楼里的公司客户。
第二，定客群目标。
商旅客人，白天办事，晚上回来，把这里当“客厅”；来往过客，短暂停留，简单消费，把这里当“驿站”；公司客户，接待访客，洽谈公务，把这里当“会议室“。
那服务谁？这样看来，也许写字楼客户，才是最有价值的客户。他们的消费场景和消费能力，都很契合酒店大堂吧。
第三，差异化定位。
那么，怎么把酒店大堂吧，和写字楼自己的会议室、或者星巴克咖啡，做差异化定位呢？
挑高的空间，豪华的装修，美妙的音乐和香氛，可以差异化定位为：重要客人，约这里。然后，推出一款3层高的豪华下午茶点心，让他们在这里接待重要客人，非常有面子。
再小的个体，也有自己的品牌。以后写字楼客户一想到要接待重要客人，就会想起约这里。这就是“品牌定位”
2.
起床了，妈妈说人不太舒服，很久没做饭了，炒了两个菜，味道还不错。
下午有点坐不住，总想这走走，跟妈妈去超市买了些东西……
由于午饭和晚饭一起吃的很早就饿了，妈妈陪我到健身房练瑜伽。
瑜伽老师很漂亮，跳得舞姿优美，曲线动人。我第一次来很多都跟不上，后面学得还行
肚皮舞老师很有气质，教了两个很基础的动作。我的身体比较僵硬，有些扭不动，悟性慢半拍。有个热心阿姨老师过叫我稍稍开窍了些，坚持下去✊
