一提到产品经理四个字，你会想到谁呢？乔布斯？扎克伯格？张小龙？周鸿祎？我们经常听到别人说：“产品经理是CEO的学前班。”于是乎这些响当当的人物，以及这句有着情怀色彩的口号，成了很多人加入产品经理这个群体的理由。
而我也是这群体里其中的一个。我也会经常问自己：为什么自己想要当产品经理？产品经理到底是什么？这不，最近参加了一个产品家实战训练营，也对“产品经理究竟是怎样一类人群？他们究竟有怎样的思维方式？”进行了主题阅读。当真正理解了这样一群人后，才能明确自己真正要做产品经理的目的。
不是好奇宝宝，如何当产品
好奇心是我们的祖先给予我们的最宝贵的财富。如果没有好奇心，我们的祖先是根本没法生存下去的，我们社会也无法发展到现在这个样子。同样，在当今社会，作为“想改变世界”的产品经理如果失去了好奇心，那我们又怎能从看似良好的产品中找到可以改进的机会呢。
经常惹女朋友生气，如何做好产品
一个连自己女朋友的需求都把握不清，经常惹对方生气的男朋友，你会相信他能很好的洞察用户需求吗？同理心，一直会被我们提起，可有谁能真正做到呢？不妨让我们先从身边的人做起，多和他们沟通，了解他们的需求，分析需求并解决需求。如果我们在对待身边每一个人的过程中都能做到换位思考，相信我们在真正做产品的时候，在分析用户需求的时候也会得心应手。
对事，也要对人
熟悉乔布斯的朋友可能都觉得产品经理只需要管理好自己的产品就好了，情商低一点，不太会和人打交道也没什么了。问题是你真的优秀到像乔布斯那样不需要和太多人沟通就可以凭自己的力量准确把握需求并退出一款广受欢迎的产品吗？我相信大多数人的回答都是否定的。真正现实世界的产品经理是需要和各种各样的人打交道的。你如果没有娴熟的沟通技巧，并且具备能在和不同的人沟通的时候随时切换思维的本领，工作很难顺利进行下去，而这个时候背锅的那个人只有你。
