“做人要善良！”单位副职W在主席台上口吐莲花、津津乐道。“不要觉得请假是你一个人的事，你请假了，你的活都让别人干了。”
A越听越觉得是说自己。年前因为母亲生病，她请了一周的家，独自开车奔赴500公里外的老家照看母亲。好说歹说给一把手请了一周的假，回去一周本来安排给她的一项工作听说给了W。
A回来后，接着就是单位的慰问，A被分配了三个人慰问。每位领导都是三个。开会时，办公室主任G和业务科室Z说第三组一个人可以调整到W组，因为那个人和W慰问的一个人在一个小区。A刚到单位，没记住名单，于是说那就W慰问了吧。W笑着说那是人家A要慰问的。A说没事，您慰问了吧。
会后A看了名单，发现有了调整，一把手成了慰问四个，W成了两个，自己还是三个，毕竟W是副职，是实职，自己只是一个虚职。慰问人数比实职还多，感觉也不合适，于是就去找W，说您给慰问了吧。W说你不要推。你请假期间的工作都是我给你干了。这是安排给你的工作，你又想推给别人。A感到莫名其妙，不想再与她理论，说那就按名单走吧。于是安排人联系慰问人，确定日期去。
结果第二天W就打过电话，说那个人她去慰问啊。工作人员告诉A，A没说什么，就按W说的办吧。
不知不觉年过了。差不多一个月了。单位开会，提出纪律问题，让大家收心。
W又在会上说请假的事，又是你请假别人替你干活了，你应该有感恩之心。不要觉得理所当然。A越听越觉得像又是拿那件事说事。
好搞笑，如果都是这样分得清，工作就没法干了。W分管的工作，有时候不是让A牵头干吗。A说什么了。
感觉单位真是一团乱麻。
做人要善良？是，做人是要善良的。但如果你出于善良之心，别人都是歪意曲解你呢。
W来了之后，动不动就是开会说单位的人不要在外面说单位的坏话，A听了就感到莫名其妙，她听到什么了。本来是不以为意的，但听的多了，反而觉得矛盾重重，内心也生出很多杂草。
W说虽然那两三个人不归我分管，但以后你们请假也需要经我的手，不要我都不知道，你们就请假了。很明显，这又是针对A的，因为A分管那两三个人。
单位管理混乱，不知道到底置A于何地，一会当分管领导看待，一会又按照普通科员看待。总之一句话，工作时是希望像普通科员一样扑下身子啥也不要，带着人干活。分配利益有好处时，希望A立马消失，消失得无影无踪最好。
W还在台上叨叨，下面好几个人已经冷了脸，因为在W的认知中，她分管的人都是好样的，任劳任怨的，别人分管的都是偷奸耍滑的，不懂规矩的。A越发不想听了。感到莫名的悲哀！
