1.问：人一辈子的职业大约有多久呢？该如何划分呢？

答：通常一个人的职业生涯一般有40-45年，大约可以分为三个阶段：

一、第一阶段开局的时候，要为职业生涯打好基础并建立起良好的早期习惯。

二、第二阶段是聚焦长板的时候。该阶段的首要目标是寻找自己的甜蜜区，即你所擅长的、所热爱的和这个世界所需要的这三者之间的交集。这个时候你要展现自我，让自己鹤立鸡群，想方设法平稳地走在那条收获最大的职场路径上。你要专注于自己的长板，且大可忽略自己的短板。大家一定听说过木桶效应，补齐短板，但是人生的职业规划，一定不能参考木桶效应，一定要聚焦长板，所谓千招会不如一招绝。

三、第三阶段致力于实现持续的影响力，以及寻找一条可以稳定延续到60多岁甚至70多岁的新的可持续职业道路。你要在第三阶段完成三个关键任务：完成继任计划、保持关联性，以及为自己点燃一团新的职业之火。

2.问：如何让自己顺利走过漫长的职业生涯呢？

答：要储备充足的职场燃料。为了推动自己走完这段漫长的旅程，你需要大量的职场燃料。这种燃料有三个主要来源：可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。随着全球的就业市场不断以不可预测的方式转变，如果没有这样的职场燃料，你就有可能变得不堪一击。职场燃料对于整个职业生涯的各个时期都至关重要。在第一阶段，你需要积累它；在第二阶段，你需要利用它；而在第三阶段，你需要更新和维护它。

3.问：如何才能成为某一行业的专家？

答：职业生涯需要通过对时间的巧妙投资来构建。职场燃料的可持续供应需要耐心和坚持。有人之所以能成为精通某一方面的专家或者“大师”，不仅是因为有天赋，而且是因为数千小时的学习、体验和实践。你在工作和生活中如何投资时间对你的成功和幸福有深远的影响。

4.问：职业生涯是连贯的线性的吗？

答：职业生涯并不是以线性或者可预测的方式发展的。必须时刻保持探索和学习的状态。职业机遇会变化，人生目标也会变化。当遇到了新的路径和机会时，要保持冷静，有策略地思考。时刻准备好迎接无法避免的变化，并让自己的职业策略随机应变。成功的职业生涯既需要自我的规划，也需要良好的运气。自我的规划之所以必不可少，是因为它能让你抓住机遇。

5.问：职业规划重要吗？

答：非常重要。职业生涯远不止于一份工作，而是生活的一大部分。这就是为什么你需要一个职业规划的框架的原因，它不仅可以用来甄选工作，而且是一种让职业生涯融入更广阔的人生追求里的整体方法，那些人生追求包括你的亲子关系、跨国工作、未来发展以及终极幸福。你欠自己一份职业策略和职业规划，而且制订它们的人选是毋庸置疑的。在这星球上的70亿人中，只有一个人能够陪伴你走完整个职业生涯，那就是你自己。

6.问： 如何制定求职作战计划？

答：找到第一份工作。作战计划能让你目标明确，并保持活跃。首先，根据行业、位置、规模、公司知名度，以及朋友、家庭、就业辅导员等的推荐，列出一份可能对你感兴趣的10～20家公司的初始清单。接着开始与这张目标清单里的公司和行业中的个人建立联系。一拿到目标公司的联系人信息，你就应该整理归档，包括公司的网站、电子邮箱地址、和电话号码。记录下你对每家公司采取的行动，以及对方的回应或下一步动作。

7.问：想要在工作中成长的快一点，要满足哪些条件？

答：一、你周围都是比你聪明的人；二、你有失败的机会；三、公司有让你这样的人肩负重大责任的传统。

8.问：大学毕业，是否要读研究生？

答：这个问题的答案在于你自己。对某些领域和某些人而言，研究生学位无疑能增加些附加值。努力获取硕士学位的原因因人而异，但你需要确定它会给你的职业生涯带来什么样的特殊价值，思考它能否： 增加你目前不具备的可迁移技能？帮助你重塑自我，改变职业生涯的方向？建立新的人际关系，并拓展职业生态系统？获得你目前没有的重要证书？加速你的探索步伐，即通过实践验证自己真正擅长和热爱的东西？

9.问：在两份工作之间，应该如何做对比？

答：对两份工作做一个表面的横向对比，核对它们明显的优势和劣势，这是非常简单的。你只需要问一些问题：我会赚得更多吗？它提供的头衔是不是更诱人，或者假期更多、医疗福利更好？

10.问：如何快速找到职业生涯的甜蜜区？

答：在职业生涯中，我们一直在找寻自己的甜蜜区，即我们擅长的、爱好的和这个世界需要的东西之间的交集。我们绝不可能一击即中。这就像是尝试把一架直升机停到海面上的一艘航空母舰上。大海在翻腾，风在咆哮，船的甲板在倾斜，可是我们必须想方设法让自己安全降落在正确的位置上。

我们在职业生涯中的选择会帮助我们探索、定义和接近这一甜蜜区。首先，我们要回答三个问题。 一、你的职业理想是什么？或者至少假设一个你可能想要达到的目标。二、你目前手上有什么职场燃料？三、你需要什么职场燃料才能实现这个终极理想？这就鼓励大家不仅要考虑职位选择的具体细节，而且要思考整个职场路径，以及这一具体的决定是会为你接下来的路打开更多的门，还是关上更多的门。根据我现在的位置以及我想要到达的地方，哪个选择能提供更好的机遇。

11.问：如何评估一份工作是否有价值？

答：有四大方面来评估。一：我是否正在学习和成长？年度职业价值评估问题 ；二：我是否正在对某些人、现在的公司，乃至整个社会拥有影响力？年度职业价值评估问题；三：我体验到乐趣了吗？年度职业价值评估问题； 四：我是否得到了适当的奖励，并创造了经济价值？

基本上，你每年都要为接下来的一年设立目标，并回顾过去的这一年。你可以将这4个因素赋予同等的重要性，也可以根据下一年的个人愿望稍作权衡。在职业生涯的某些阶段，学习或许占更大的比重，奖励占得少一些。在别的阶段，你可能更需要影响力和乐趣，而其他因素就不那么重要了。在某些时候，金钱可能对你非常重要，于是奖励的权重就比较大。你需要给每个因素分配一个权重

12.问：感觉有些人在困难的时候会有很多的贵人和导师相助？我们该如何也得到人生导师的帮助？

答：要确保自己的导师不仅拥有过去的智慧，而且能在你的过去、现在和未来提供助力。一旦找到了一名导师或支持者，首要任务就是欣赏他们，并与他们保持联系。时不时地给他们发条消息，告诉他们你现在的状况，分享你的成功和失败，向他们寻求建议。记住，对你的导师而言，这类沟通并不是什么负担，而是一种奖励。在职业生涯现阶段，谁是你的导师呢？谁可能会成为下一个呢？你是否做得够好，能够培养和赢得他们的支持呢？每年至少审视一次你的职业生态系统，写下你在4个层次：即联系人、专家团、关键同事和支持者中所获得的关键关系。哪些关系正在为你的专业和职业生涯带来最大的价值呢？哪些关系正在枯竭？哪些关系能带来最有利于付出和成长的机会？其中，有什么意外的发现吗？有没有哪些方面缺少关系，或者有些关系是否未能得到充分的发展呢？管理这些关系的关键是与他人保持有意识的联系，而不是与数百人保持盲目的联系。

有三类人生导师：明星，他们是成功的行为榜样，告诉我们如何成功；贤者，他们就像苏格拉底，并不为我们提供答案，而是教我们如何思考；策动者，他们激励我们，鞭策我们，偶尔迫使我们踏出关键的一步。我们会在人生中积累这些支持者。有人问我：“我去哪里找他们，找到后又该如何与他们建立联系呢？”最好的办法就是保持耐心和开放，当你找到一名支持者时，要重视并培养这层师徒关系。这层关系一般不需要太精心的维护。导师倾向于倾听你做了什么，然后分享一些有助于你成功和奋斗的经验。

作为学生，自然会找到老师。在找到了能推动你职业生涯前进的人时，你就要想尽办法帮助他们、为其所用，或者花时间与他们相处。如果你很幸运，能让他们倾听你、引导你，那就像海绵一样用力吸收吧。优秀的导师都希望看到学生全身心地投入学习中去。你可以通过当一个好学生和努力工作的员工，来建立一段人际关系。你还要对他们和他们想要完成的事情保持忠诚和热忱。最重要的是，要感恩。你要让他们看到他们的影响力，尽早和尽可能地感谢他们。另外，你也可以试着当一名导师，比如在非营利性组织或大学里担任志愿者，或者帮助渴望在你的领域有所进步的学生。成为别人的明星、贤者或策动者是一种极好的方式，它可以用来向当初站在同样立场上帮助你的人表达敬意，而且还能让你感觉到最深刻的喜悦，这种喜悦来自对别人的影响力。

13.问：职业规划中，还有那些要注意的事情？

答： 一、要维护好自己的声誉，你就是你自己的品牌经理。作为品牌经理，你的工作之一就是关注职业生态系统，确保它积极、活跃地发展。

二、警惕的长期问题，你可以定期使用它们来挑战自己： 我如何避免被机器取代？我能在哪里以什么方式找到工作？未来我将如何分配时间？我会把钱花光吗？工作如何能让我更幸福？

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