业务方向是个墙头草,很难把握,这是很多人用来描述今年的生意难做。其实,一个企业的发展方向和创始人的思维边界很有关系,创始人格局边界窄,就只能看到大众都能看到的商业红海;创始人格局大,就能做到破解突围,从一个全新的角度突破找到企业的第二发展曲线。