那么，如果我们不按照初心所指，强自发力，那又会是一种什么情形呢？当下很多人时不时会发出一声叹息：“活得好累”。这种累，不是身累，打完球跑完步，虽然疲惫，但是心态往往是放松满足，甚至赢了球更是兴高采烈，恨不得得住一个就要狠狠吹一通自己如何英明神武。这种累，是心累，曲意逢迎、勾心斗角，算计来算计去，大家又都不是傻子，这么着，能不累吗？
因此老子说：“物壮则老，谓之不道，不道早已。”人到了一定阶段，想法就会越来越复杂起来，但是这些想法中，有相当部分其实都是一种迷思，比如迷信自己的能力，高估自己的潜力。
什么叫“物壮则老”？这里面其实有两重意思。一个，老可以理解成穷竭，拳法上讲究“打人需留三分力”，为什么，留有余地就是为了防卫应变。现在很多领导人基于过往的成功，很是相信自己的能耐，对于进取心和掌控度都是相当看重，这一方面是迷信蛮力，与天斗其乐无穷，另一方面对自己高度自信，做什么事都是全力以赴不留余地，讲求所谓的势能，也就是速度要快，力量要足，不管是跨业经营还是主营发展，都要猛冲猛打一步到位。那么，在这种情况下，如果失败那会如何？由于投入的资源浩大，事业的重心倾向性偏移，一旦失控失足，必然是要狠狠跌个跟头的。
其次，不论是个人还是团体，都有个波峰波谷的发展阶段，壮年之后，必然精气神衰减，逐步老迈。而青壮强悍之时，如果对精气神挥霍无度，掏空了底子，进入下行轨道之后必然无力挽回珍重。对于企业来说也是如此，极盛时期四面扩张，一旦这股高歌猛进的势头过后，所有开辟的战场必然都要进入相持阶段，如果多个战场都是中场争夺、血肉磨坊的状态，企业往往是要四下招架，很难在某一处全身而退。因为牵一发而动全身，一个要点的失陷，很容易导致企业重心失衡，人力物力因稳定格局被打破而陷入仓促应对的情形，进而连带着整个体系的失衡、崩溃。这就是“物壮则老”的事物发展客观规律。
因此，老子特别提醒，过于刚强则会加大消耗，进而加快老化的速度和程度，这就是违背“道”的典型体现，可预期的后果就是加速灭亡的进程。
当然，从大趋势来说，有生就有死，这是不可逆转的自然规律。而我们所能做的，就是“持盈保泰”，在下行趋势可预期的情形之下，保持相对稳定的存在格局，尽可能延缓“老”的变化趋势。这样一种谦退保守的态度，在《易经》的谦卦卦辞中也有所表述：“天道亏盈而益谦，地道变盈而流谦，鬼神害盈而福谦，人道恶盈而好谦。谦，尊而光，卑而不可逾，君子之终也。”
如今在商业层面，面对困顿或衰退，也是很正常的一件事。在这种情形下，一方面当然是拓展新产业新品类，来一次转型，也不失为一个好的选择。不过，我们同时还是要对传统经营项目发力挽回。那么这样的多元目标和有序运作，还是能够取得借势取势的机会，在战术层面上重新形成不对称优势。
（待续）
