6月初自己报名参加了一个21天早起打卡的活动。活动规则是每一个成员交两百块钱押金，每天早起打卡，只要有一天没有完成打卡任务，押金自动放入奖金池，等到活动结束后由那些全部完成任务的小伙伴们瓜分。
自己表面上看起来算是自律性比较强的人，但是骨子里自己还是懒惰起来让自己都害怕的人。
上个月出差那几天，其实是有大量的时间可以被利用起来，但是就是给自己找各种理由，完全放松了对自己的要求，那几天几乎是什么东西都没有学。
这样的经历其实非常多，正是有了一次又一次这样惨痛的教训，当我看到这样一个打卡活动就果断报名了。
最近一段时间一直在学习刘润老师的商学院课程，结合老师在课程上讲的内容，知道这个打卡活动之所以能够帮助早起，背后其实是用了非常多的商业武器来运作的。
第一种武器叫做沉没成本。
所谓沉没成本，是指我们在决定做一件事情的时候，不仅要考虑这件事未来给我们带来的好处，还会考虑过去我们付出的成本。如果我们在这个事情已经付出了很多，我们不继续做下去的话，就会觉得损失很大。
这个活动是从一开始就要求每个人先交两百块钱押金，如果不坚持早起，这两百块钱就会成为别人的奖励。于是为了把这属于我们的两百块钱重新拿回来，也就成为我们坚持早起的新的动力。
第二种武器叫做损失规避
所谓损失规避是指我们对损失的敏感度要远远大于获得的敏感度。
这一点很好理解，假如我们的工资这个月涨了200块钱，我们倒并不感到自己有多大的幸福感。但是如果说这个工资被老板扣掉了两百块钱，我们恨不得跳起来问候老板的十八代祖宗。
同样是200块钱，如果说我们在完成任务后有人奖励我们200块钱，这种感觉远没有自己损失两百块钱更为敏感。
那么我们中途想偷懒的时，会想到反正自己又没有什么损失，那两百块钱要不要也无所谓，早起的动力就会大大减弱。
所以这个打卡活动是要求先从我们的口袋里拿出200块钱，这200块钱就像从身上挖了一块肉一样，如果不把它拿回来，会让我们寝食难安。因此我们也就更有动力去坚持早起。
第三种武器叫做适应性偏见
所谓适应性偏见是指无论什么样的环境，最终我们都能适应。在我们已经适应的环境中，如果给一些意外的惊喜，我们会感到格外的幸福感。
对于我来说，其实有没有这个早起打卡群我基本上都会坚持早起的。但是在我加入这个早起群之后，每天一睁眼想到的就是，赶紧打卡，这样我就可以瓜分那些懒虫们的奖金了。
至今已经参加过很多次付费打卡群，上个月加入的打卡群交的押金是30块钱，到月底结算的时候竟然还多得了15块钱的奖金。虽然钱不多，但这一个小小的惊喜，也足够自己炫耀一把了。
第四种武器叫做激励相容
激励相容就是承认每一个人都是自私的，通过正确的机制把个人自私的目的，同大家共同的利益绑到一块时，每一个人都会成为大家共同获益的原动力。
最常见的激励相容就是给员工分股权，让每一个员工都成为企业的股东，这样大家不仅是在为公司打工，更是在为自己打工。通过这种方式就可以促使每一个员工更加积极努力的工作。
对于这样的打卡群，其实是把早起个人成长和赚钱这个事情绑在一起，通过早起既可以学习成长，又可以赚得一些小钱，还可以养成早起的好习惯，岂不是一箭三雕的好事情。
通过这几个经济学的专业术语，是不是感觉小小的打卡群背后也暗藏了这么多玄机。
学习刘润老师商学院的课程后，我才明白这个世界的一切现象都是可以用经济学去解读的，一切事情的背后都有其商业逻辑在支撑。
以前在哪好像看到过这样一句话，读完一百本书之后，我发现读书之前我是闭着眼睛看世界的。读完书之后，我的眼睛终于睁开了，发现世界原来是这么的奇妙。
多学一门知识，多一个视角去看待生活，生命也就因此变得更加丰富多彩。
