伽简赋能day2复盘总结

培训内容

预售定金来源:

转介绍-口碑 优质服务 顾客受益 礼物惊喜

现场逼单

加微信 朋友圈影响


现场收定金

开场白-破冰沟通(可以适当找客户与自己的共同点 人都喜欢自己 喜欢相似的人)-第一次逼单-挖需求-逼单-加微信

破冰:形象 状态 眼神 身体语言 赞美 倾听 表示理解 给出正确信息

如何赞美:讲事实 细节赞美 提问 眼神交流 微笑点头 保持倾听 (同理心 引起对方交流欲望 哪怕她开不了 转介绍身边朋友)(不要全部很频繁的夸气质)

最重要的三要素:信任 优惠 需求

需求:痛点(生命 青春)爽点(及时反馈 及时满足)痒点(满足虚拟需求)挖出需求的同时 跟进课程推荐

微信备注:A B C D Z 加时间 地点 人物特征  标签备注好需求(减脂塑形 康复理疗 体态矫正 产后修复)

销售技巧:提问  倾听 表示理解 给出正确答案 停顿

微信聊定金流程:重述对方问题(确保信息对称) 回答问题 跟进式提问 讲优惠尝试成交 再次尝试定金可换课程 持续关注以退为进

价格问题:直接面对不要回避 告知未出 说明原因 承诺性消费三年最低 按流程提问

朋友圈维护:打造朋友圈人设 数量6/8 证据 成交截图 软广瑜伽知识 生活气息

知人善任:态度·能力=绩效

污水定律:团队中哪些人要被干掉  1.负能量的人:抱怨,多疑,冷淡,消极    2.双面的人:对上阿识奉承,对下声色俱厉,在公司中故意制造信息不对称,从中牟利  3.玩世不恭的人:怎么激发都没有善意,怎么激动都不努力,不可燃型

热炉法则:1.员工股违反企业文化-就应该批平他 2. 但是如果违反规章制度,你必须怎罚他

如何使用:1.即时性原则:碰到就会破烫伤。立即处理,不能污延  2警告性原则:公司的规章制度不能锁在油尼里,惩品的再拿出来定要有不断的宣传公示 3一致性原则:规章制度执行必须前后一致,不能左右不定,乱则会让制度成为摆设。4.公平性原则:不管是谁,碰到都会烫伤。对每一个人都是同样的。没有特殊青況存在。要用规章制度把自己的权力锁在笼子里面

我们团队的职业化表现:1. 凡事要求就要有结果 2.不能说不知道或者忘了 3.出现问题追责 店里的事,就是店长的事情 不推给员工

想干是自己灰飞烟灭都要干能干是把对手干到灰飞烟灭

兰瑜伽品牌:一定要有品牌自信 对兰瑜伽这三个字 19年历史 老板是最早一批瑜伽老师 北京16家店 成都重庆各四家 全国通用 次卡没有有效期 其实顾客大部分都舍得花钱 就是怕花错钱 浪费钱 所以一定要突出我们的价值:1 颜值高 2有效果 采用医疗设备级的体态步态仪 3性价比高 不需要成为瑜伽界的爱马仕 亲民 希望人人需要练瑜伽都可以想到我们 来到我们家 瑜伽利润合理即可 后期采用综合方案提高客户生命周期

西小口店市场:周边房价高 人口七万 质量佳


                                   

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